Page 37 - 机械制造技术研究

第一章 工程机械维修与保养

（5）使用和维修阶段
在此阶段，维修管理工程的任务是考察保障系统的作用，以确保各种维修
保障能力的实现，继续收集分析机械的可靠性、维修性和维修保障方面的数据资
料，与以往积累的使用维修分析数据进行比较，研究保障的效果，从而对机械使
用与维修状况进行评价与分析，提出改进意见并反馈到维修规划、设计、制造阶

段，以改进这些阶段的工作，为制定新机型的维修规划和维修设计提供依据；并
根据维修费用、维修工作量、运行费用等统计资料进行维修经济评价和经济使用
寿命的评定。

（6）报废、更新阶段
在设备接近寿命终了时，维修管理工程的任务是：规定该机型的技术改造
和淘汰处理的技术标准，制定技术改造计划和淘汰更新计划。
（三）重视设备的前期管理
1. 规划决策阶段

企业所需设备无论是采购还是租赁，都要根据工程的实际需要，设备的配
套需要等方面的要求提出方案，根据充分市场调查研究所掌握的情况进行可行性
和经济性分析论证，做出设备是购置还是租赁的决策，并编制费用预算、确定实

施程序和预期效果。
随着我国租赁市场的发展，以及有些施工企业在施工淡季可以出租部分设
备，为设备的租赁提供了更为便利的条件。特别是对一些特种机械，使用期短，
价格较高，施工企业往往面临着租赁还是购置设备的决策。在此，可从购置和租
赁对企业利益的影响方面来做决策的一般性考虑。

（1）购置对企业利益的影响
第一，在设备技术性能先进的情况下，若购进设备经过若干年，到提足折
旧后，仍能投入运行，则有偿转让其价码也较高，留用亦可为企业无偿创造效益。

第二，对利用率高且在施工过程中对工程质量影响较大的设备，购置比租赁更能
保证工期及工程质量。第三，如果举债购置的借款利率低于出租方的收益率，从
成本方面考虑，购置较为有利。第四，如果国家实行投资减税，可使企业获得减
税利率。
（2）租赁对企业利益的影响

第一，企业所需设备的使用期与其使用寿命相比只是短期性，租赁则可节

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