Page 31 - 市政道路工程施工与管理

第一章 市政道路路网规划

及时发现安全隐患、施工难点等各种问题，并对全过程进行可视化管理，保证施
工人员能够有效地把握施工细节，科学地安排施工现场，保证市政道路建设的顺
利进行。在实践中运用 BIM 技术，
需要做好下面几项工作，见表 1-1。
表 1-1 BIM 技术在施工现场管理中的应用

序号 管理项目 管理要点 优势
族库文件标准 在施工期间，会涉及很多文件族库，确保 保证零部件加工的质量
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化管理 建模的标准性与统一性 与效率
模型构建需建立在现场资料收集的基础
确保现场布置、场地规
2 施工现场模拟 上，能通过 BIM 模型分析，了解现场布
划的科学性
置存在的不足
在 BIM 模拟演示的应用下，能确保施工
确保施工方案的合理性，
3 施工方案推演 人员可以通过模拟演示，找到问题所在，
优化施工工艺
发现施工中存在的不足
施工技术直接展示在施
在 BIM 技术的应用下，可以对孔洞、管
4 三维技术交底 工人眼前，实现三维技
线布置、材料用量等进行直观性的了解
术交底
及时发现因此而出现的
对图纸进行有效纠偏，直观观察设计中存
5 施工图纸纠偏 设计冲突，以免在图纸
在的变动
纠偏后出现新的问题
③精细化管理。市政道路的精细化管理涉及的要点较多，只有做好各项工

作的安全管理，才能确保施工管理的高效性。首先，安全风险点的管理。在市政
道路管理期间，安全风险会受到自然环境，现场作业的机械设备、管线、作业人
员，环保等各项工作的影响，导致市政道路施工管理难度较大，所以需要利用精
细化管理，明确风险点，严格落实风险管理制度，对施工现场进行精细化管理，

提升管理质量与效率。其次，强化信息化管理。在管理期间一定要将信息化贯穿
于整个项目中，对现场进行高效管理，在信息化管理的应用下，实现自动化监管，
比如对搅拌站全过程的自动化监控，确保混凝土生产质量。比如可以通过安全、
质量巡检系统中移动化、可视化的隐患排查治理和自动化报表功能，动态跟踪现

场安全检查及隐患治理情况，落实安全检查要求，提高项目安全管理效率。
（三）最大限度地进行费用管理
在城市道路建设过程中，造价管理是一个非常重要的环节，因此，在项目
的实施过程中，要做好这一方面的工作，对工程造价进行严格的控制，保证施工

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