Page 75 - 开发建设设计管理与实务

第二章 工程设计阶段

设计管理工程师，有以下特殊性项需要注意：
（一）规划变化
项目已经整体规划，首期工程已经开始建设，但在剩余工程建设之前，由于
种种原因，要对未建设的工程进行规划变更，这是开发建设中经常遇到的问题。

如果在前期将分期建设的工程出具了全部施工图，那么后期设计更改的工作量及
费用会，此种情况就需要开发建设设计管理工程师慎重考虑，不要随意下达开始
施工图设计的指令。
（二）规范变化

项目首期工程已经开工，但在剩余工程建设之前，遇到相关规范的调整预
告，也是开发建设单位经常遇到的问题。
首先需要明白图审部门是如何处理的：图审部门一般以图纸送达之日的现
行规范为依据进行审核图纸。例如，某一规范进行修订，官方公布期限为某月某

日开始执行新的规范，如果在此执行日及之后送达的图纸，都必须 按新的规范
要求进行图审，如果开发建设单位在此日期前一天送达，则图纸仍然按未修订的
规范进行图审，但如果已经审核完毕的图纸发生重大变更，需要再次进行图审的
话，则按变更的图纸必须按送达之日现行规范进行审核。

有些新的规范要求，可能与旧规范相比需要追加大量投资，此时开发建设
单位就会面临选择：如果抢在新规范发布前施工图审核完成，则可以减少投资，
但如果后期再进行大面积的图纸，则仍要执行新规范，相关工作量及投资可能更
大，此问题往往需要开发建设设计管理工程师汇报单位决策层，进会商决策。

（三）其他因素
其他一些因素国家政策、开发运作需求等原因，也会影响设计开始时间，如
2019 年国家就曾发布对别墅规划暂停审批进行影响评价的通知等，出现别墅设
计暂停的情况；另外还有部分商品房销售因宣传需要，提出提前进行景观定案，

动画宣传的需求等，一些非技术流程的因素也会影响设计时间。

五、本节总结

相对于大型项目设计专业的因素之多，以及其复杂性，理论的阐述是单薄

的，只有通过大量的实践，才能有足够的经验去预测、预防和面对复杂情况的实
务情况。在大型项目施工之前，开发建设设计管理工程师一定要通过考察类似项

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