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开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

第四节 各阶段设计工作的时间安排

各专业设计的时间线是开发建设设计管理工程师在实务操作中必须熟练掌握
的知识，是非常重要的一个环节。而各类建设项目在专业设计中又有各自复杂的

情况，如何良好地把握设计节奏，在最佳时间开始各专业的设计，对开发建设设
计管理工程师是非常大的考验。
不同类别的建设项目，各专业设计的内容各有不同，建设单位的设计委托操
作也各有不同，有些建设单位倾向于将所有设计尽量委托给一家具有多专业设计

能力的设计单位，而另外一些建设单位则将不同专业设计工作分段，委托给各个
对某一专业能力更突出的设计单位，这都会对设计开始时间造成影响。本节时间
线的内容，主要讲述从专业设计工作的基本框架如何去确定开始与结束时间。而
基本框架之外的特殊工程、特殊因素等，主要将其对开发建设项目常规设计时间

的影响角度进行剖析。

一、规划设计

建设单位负责土地整理或提前与政府达成片区开发合作意见的，控制性详细

规划设计应在与政府达成合作意向后开始；建设单位不参与前期工作，从招拍挂
渠道直接获取土地的，自拿到规划设计条件时开始。
（一）控制性详细规划
控制性详细规划编制工作自对土地有开发意向时开始，在修建性详细规划编

制前结束。
（二）修建性详细规划
自控制性详细规划完成，并且拿到规划设计条件后开始。在拿到工程规划许
可证后结束。

二、建筑设计

（一）方案设计
. 概念方案

概念方案自建设单位对项目基本功能与价值有基本策划意见后开始，将策划
意见具象为建筑的平面意向、立面意向、功能意向、整体构思。概念方案在建设

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