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开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

目，深入了解其包含的专业工程，列出专业清单，辨识出需要设计的内容，并
一一作出相应委托设计的工作时间计划。
在特殊专项工程的设计安排方面，要本着“早介入、多沟通”的原则，专业
设计介入的时间越提前，优化内容越提前传递给设计单位，所需要的后期设计修
改就越少，工作效率越高，各专业适配度越高。

【案例 020401：规范变化导致规划方案调整】
案例内容：
某项目在规划方案报建审批，并取得工程规划许可证后，由于考虑到项目分
两期投入建设，第二期工程在第一期开工 10 个月之后才启动，因此施工图设计
中只要求启动一期工程施工图设计工作，并按要求申报了图纸审查。在一期工程
启动 5 个月后，国家发布了修正的建筑防火规范，之后在二期工程施工图设计时，
设计师发现部分建筑消防尺寸是按照修正之前的规范要求设计，如果继续按原设

计，无法满足新的防火规范要求，如果按新修正的规范进行设计，必须修改原建
筑图的外部尺寸，需要进行规划变更。
案例分析：
本案例是典型因设计规范变更导致的工程规划变更，其他也有因为建设单位
对建筑功能变更导致规划变更等。从工程规划审批完成到工程建设完工，是一个

较长时间的过程，其中有很多因素都会造成规划变更。一旦发生工程规划变更，
必须先与规划审批部门沟通，征求规划部门同意，而后按程序提交规划变更资
料，再进行政府会议研究、对外公示等程序，对规划方案进行变更审批。
建设单位设计管理部门必须做好管理工作，如非必要，尽量不要对规划方案
进行变更，如必须变更，就要尽快及时办理变更程序，因为如果不及时变更，不
仅在后期变更的难度增加（尤其已经预售的房屋，一般禁止再进行规划变更），

而且很容易在后期被定性为“未按规划建设”，会承担额外的处罚。
此外，这个案例也提醒我们，在进行工程设计时，需要及时关注相关法律
法规的变化，以确保设计符合最新的标准和要求。如果发现工程规划设计可能要
变更的问题，也可以在新的法律法规、规范标准等出台之前，提前安排施工图设
计，在新规出台之前，报送图审部门进行审核，就可以不再受新规限制。

【案例 020402：电梯配套工程未提前对接导致品质降低】
案例内容：
某建设单位在开发工程主体完成后，着手电梯的采购与施工安排工作。在

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