Page 46 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

五、提高量化方法的应用技能

在人力资源管理目标及其控制系统中，要保证人力资源管理关键绩效指标有
效传导，量化目标的设定是关键。确定人力资源数量、质量、成本、社会责任指
标，尤其是确定体现质量的知识、技能、能力、努力程度的指标需要较强的综合

分析能力和经验。我们提出了企业发展战略与人力资源管理、人力资源战略目标
与职能目标间的两个对应联系，虽然给出了对应项目的框架，但不可否认具有较
高的管理和技术难度。
在此建议国有企业人力资源管理人员提高量化方法的应用技能。一是加强对

人力资源管理自身量化指标的研究和实践。熟练掌握人力资源管理指标，能够合
理设计出指标方案。二是努力找寻人力资源目标与其他业务目标间的联系，有效
传导业务压力。三是提升决策方法应用能力。提高建模水平，掌握决策支持可能
设计的静态规划、动态规划等方法。四是完善人力资源职能业务。对调查统计性

指标，开展相应调查，提取调查统计指标，比如开展员工满意度调查等业务。

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