Page 42 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

图 1-4 A 集团公司人力资源管理决策支持系统框架

五、模型对特殊情况的适用与修正

在特殊情况下使用人力资源目标与过程控制模型，应当进行裁剪和修订。这

些特殊情况包括以下几种情况：对中小企业，人力资源管理职能简单，只保留绩
效考核就可实现过程控制，不需要人力资源决策支持系统、内控检查、内控评价。
对集团型企业，在集团公司总部之外，需要所属单位的配合，模型需要延伸。对
灵活创新型企业，开放宽松的工作环境、有效的激励机制等软性指标往往不好设

定，也不宜控制，如果依赖领导的领导艺术，那么控制模型的作用可能不明显。
对无法建立复杂的决策支持模型的企业来说，人力资源决策支持系统的功能

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