Page 18 - 工程招投标管理与实践探究

工程招投标管理与实践探究
Exploration of Engineering Tendering and Bidding Management and Practice

可以选择到真正符合要求的供货和承包商，还由于招投标活动的透明性，能有效
地防止腐败行为和黑幕交易的发生，使工程项目的质量从一开始就得到了可靠
保证。
再次，通过公开的集中竞标，让众多的投标人进行竞争，使招标人能在满足

项目基本要求的情况下，以最低或较低的价格获得最优的工程项目和服务，从而
能够合理地使用投资、节约资金，维护投资人的利益，这在发达国家已是普遍的
事，在中国实行以来，也取得了明显的效果。据有关统计，通过招标，工程项目
的节资率平均在 3% 左右，工期还可缩短 10%，大大提高了建设资金的投资效益，

使工程造价、建设周期趋于合理，同时也取得良好的社会效益。
最后，通过招投标活动，还可极大地促进设计施工、监理、供应等单位提高
信誉，增强竞争意识，加强内部管理，加大科技投入，降低生产成本，保证产品
和服务质量。经过调查了解，凡经过投标承揽了大中型工程项目和相关服务的企

业，大都是比较规范，管理制度较为完善，技术、设备力量比较强，能够在激烈
的竞争中不断提高自身的素质和实力。特别是承揽外资项目，如亚洲开发银行。
世界银行贷款的工程项目，还能使中标企业了解国际运行规则，熟悉有关管理和
法律规定，像“菲迪克”条款等，为企业以后开拓国际建筑市场，广泛参与国际

工程投标积累了宝贵的经验。
（二）建设工程招投标中电子招投标的应用意义
1. 有利于保障招投标的公平性
实施电子招投标可以有效提升建筑工程招投标的公平性、公开性、透明性，

在实施建筑工程招投标实践时，电子招投标的优势非常显著。在实际应用电子招
投标时，可以将投标公告、中标结果等发布在管理平台当中进行公布，贯彻公平、
公正、公开的原则，实施整个招投标工作，为招投标者信息获取提供极大便利，
最大程度上强化整个交易过程的精准性、可靠性。在实施电子招投标业务的同时，

服务招投标企业，让建筑工程招投标工作更加公开、透明、智能。
2. 有利于节约招投标成本
电子招投标平台当中存在诸多高效的功能，招标人可以在电子招投标系统当
中发布公告，投标人可以在网上报名，这样可以有效节省发标和报名成本，切实

增加报名保密性。投标人在网上实施报名，网上递交电子标书，这样便可以更加
直观、全面地了解投标项目，最大程度地节约人工、交通、时间、打印等层面所

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