Page 18 - 君仁臣忠——中国式管理之真谛

君仁臣忠——中国式管理之真谛

“慈不掌兵”是一句流传甚广的统兵古训，用孙子的话说，就是：“厚而不能使，爱

而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”
可见，掌兵不是不能有仁爱之心，而是不宜仁慈过度。如果当严不严，心慈手软，姑
息迁就，失之于宽，乃至“不能使”“不能令”“不能治”，当然就不能掌兵了。

管理，严格管理，也是一种爱，是一种严肃的爱！正所谓：“严是爱，松是害。不管
不教，要变坏”。
治军、治党、治国、治企，一定要严！要严的合情、严的合理、严的合法。

抓好管理工作，其实就是带兵，就是抓班子带队伍。我觉得，在具体的工作中，要特
别注意以下几点：
1. 明确目标、矢志不移

王阳明说：“志不立，则如无舵之舟，无勒之马，飘荡奔逸，终亦何所抵乎？”无论
干什么事情，都要有明确的奋斗目标。

（1）确定努力方向。孙子在《孙子兵法·始计篇》中说：“主孰有道？将孰有能？
天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。”
其实，“主有道，将有能，天地得，法令行，兵众强，士卒练，赏罚明”。这不仅是

治军的目标，它也是治国的目标，治党的目标，治企的目标。
抓管理、抓团队建设，要紧紧围绕这“七个方面”下功夫。

例如，元心科技集团的价值观：勤俭诚信、务实求新、追求卓越、成就客户、自我批
判。这既是该集团的经营管理理念，也是该集团的奋斗目标。
（2）高标准严要求。在目标的具体落实中，工作标准一定要高。“取法乎上，仅得其中；

取法乎中，仅得其下；取法乎下，仅得下下”。没有一流的标准，就不会有一流的精神状
态；没有一流的精神状态，就不会有一流的干劲；没有一流的干劲，就不会有一流的业绩。
（3）保持旺盛斗志。若要时刻保持旺盛的斗志，就必须心中时刻装着对手。柳宗元在《敌

戒》中说：“皆知敌之仇，而不知为益之尤；皆知敌之害，而不知为利之大。秦有六国，
兢兢以强；六国既除，訑訑乃亡。……敌存灭祸，敌去召过。有能知此，道大名播”。
我们办公司搞企业，也要注意选择比学赶超的竞争对手。这样，我们工作中，就会有

使不完的劲儿。
2. 身先士卒、为人师表

孔子说：“政者，正也！子率以正，孰敢不正？”
他还说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”
《曾胡治兵语录》上说：“做好人、做好官、做名将，俱要好师、好友、好榜样。”

俗话说：“兵随将帅，草随风”；
“龙头怎么摆，龙尾怎么甩”；

“狮率群羊，羊亦狮；羊率群狮，狮亦羊。”
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