Page 77 - 君仁臣忠——中国式管理之真谛

为官心得

特别强调：作为将帅必须做到“三忘”，即“受命之日忘其家，张军宿营忘其亲，援桴而

鼓忘其身”。西汉著名战将霍去病“六击匈奴”战功赫赫，汉武帝为了表彰他的战功，特
意在京城长安为他修建了一所华丽的住宅，他却谢绝说：“匈奴未灭，何以家为！”（在
敌人还没有消灭以前，决不能先为自己的家事打算）他这种为国忘家的崇高精神是难能可

贵的，值得我们学习。现在，干部、战士的家庭和个人都有这样那样的实际困难。除做好
深入细致的思想工作外，很重要的，就是靠我们用自己的行动，为部属树立榜样。三是要
在艰苦奋斗、苦干实干上做好表率。如今的干部、战士对物质文化生活的要求提高了，对

枯燥紧张艰苦的军营生活不够习惯。特别是一些条件较差的单位，这个问题更为突出。在
这种情况下，与官兵同甘共苦，思想工作就会顺当得多。四是要在严格遵守规章制度上做
好样子。要保持良好的秩序，做到纪律严明，令行禁止，领导者必须严于律己，凡是要求

部属做到的，自己首先做到，凡是要求部属不做的，自己坚决不做。
三、关心部属，给人以亲切感

古今中外，凡有作为的将领，都非常关心爱护部属。战国大军事家吴起，是一位爱兵
胜爱子的名将。他在魏国当将军时，与士卒同衣食，共甘苦，卧不设席，行不乘骑，亲自
裹粮负重。一次，他率军进攻中山国（今河北定县），军中一士兵身上长了毒疮，疼痛难

忍。吴起看在眼里，急在心头。他知道毒疮里的脓血排不出来，病是不会好的。为了解除
士兵痛苦，吴起身为大将，不顾毒疮的脏臭，亲自为士兵吮毒。因此，士兵的生命得救了，

官兵关系十分融洽，战斗力大增。吴起体恤病伤，爱兵吮毒，几千年来都传为佳话。作为
我们政工干部，更要关心、爱护、尊重部属。这是我军战斗力源泉之所在。无数领导同志
的工作实践都证明了这一点。焦裕禄之所以羸得人民群众和广大干部的热爱，就是因为他

心里“装着全体人民，唯独没有他自己”。领导对部属的爱护和关心是一种有效的催化剂，
能激发部属巨大的工作激情，形成坚强的战斗集体。
四、素质过硬，给人以敬服感

古代著名的军事家孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”“智”，就是智谋，
就是主意，就是能力，就是素质。他把“智”作为带兵人的第一要求。可见，能力对于领
导干部是多数么的重要。可以这样说，在战争年代，一个带兵人如果光能身先士卒 , 而没

有科学的头脑 , 没有实际组织指挥能力 , 必然要打败仗 ; 在和平年代 , 如果能力低微 , 业绩
平平 , 那么就不会有威信 , 加强基层建设提高战斗力就只能是一句空话。政工干部要履行

好职责，让组织放心，让官兵满意，就必须具备与之相适应的素质。具体说就是要有把方
向的能力，组织协调能力，抓大事议大事的能力，做思想工作的能力等。要提高工作能力，
关键的一条就是善于学习。而要学一点东西，做到学有所成，学有所通，就必须立足本职，

坚定信念，聚精会神，艰苦磨砺，锲而不舍，持之以恒。自身素质提高了，就会增强非权
力性影响力。

（此文刊载于《基层政工研究》1995 年第 12 期）
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