Page 156 - 新时代资产管理高质量发展的理论和实践

新时代资产管理高质量发展的理论和实践
Theory and Practice of High Quality Development of Asset Management in the New Era

制可以为单位提供更加精准的绩效数据，指导单位更好地管理人员和资源，提高
单位内部的运营效益和管理水平。
综上所述，行政事业单位通过贯彻新政府会计制度的先进理念和内部控制制

度管理要求，有利于合理控制单位内部运行成本，提高经济效益和管理效率，为
社会和人民服务提供了更好的保障。
（二）新政府会计制度下行政事业单位内部控制存在的问题
相关人员的内部控制意识较为薄弱。新政府会计制度要求，行政事业单位需

要建立更加完善的内部控制制度，严格管理和监督自身的财务活动，以确保各项
经费的合理使用，有效防范财务风险。然而，在实际工作中，部分行政事业单位
的领导和财务管理人员却存在内部控制意识薄弱的问题，尤其缺乏对如何执行内
部控制制度的深入理解，以及对内部控制重要性的深刻认识，从而导致内部控制

措施执行不到位，甚至造成管理漏洞和财务风险。具体来说，部分行政事业单位
领导人对单位的权责分配制度缺乏深入深研究和分析，没有建立起科学、合理、
完善的权责分配制度，各个岗位之间的职责和协作关系不明确，使得各部门容易
出现因权力争夺而导致工作效率低下和职责不落实等问题。同时，部分行政事业

单位内部管理人员对内部控制工作简单地理解为落实和优化内部规章制度，却忽
略了内部控制在风险控制管理、财务管理、合规性管理和内部审计等方面的具体
方式和措施，从而影响了内部控制的有效性。由此可见，以上情况与新政府会计
制度提出的行政事业单位在内部控制方面进行全面的规划、实施和监督等多个方

面的要求是背道而驰的。因此，如果行政事业单位领导和财务管理人员没有对内
部控制的各个方面进行深入的理解和认识，很难制定出完善的内部控制措施。
相关信息的获取不及时。随着信息化技术的不断发展和应用，行政事业单位
必须不断提升自身信息化建设水平，实现信息化与内部控制的深度融合，以确保

财务管理的合规性、高效性和安全性。然而，从行政事业单位内部控制现状来看，
部分行政事业单位依赖人工沟通或文件传递等方式进行信息交流，信息传递的速
度较慢，时效性不强。尤其是在信息量较大、涉及多个部门的情况下，信息传递
的效率更容易受到影响，进而影响内部控制的实施效果。同时，行政事业单位各

部门之间联系不够紧密的问题也普遍存在。由于部门之间职责不同，部门利益、
信息需求和关注点也不同，在各部门之间沟通不及时的情况下，即便有了数据共
享平台和智能化信息处理系统等现代化信息技术的支持，也可能会导致数据信息

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