Page 56 - 煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究
P. 56
Research on Coal Mine Safety Production and Ecological Environment
Governance and Development Issues
煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究
（1）员工安全意识管理
化工企业的安全管理要求企业全体员工严格落实安全生产责任制，让企业全
体管理人员及操作员工明确自身责任和权力，层层签订责任书，全员参与，强化
安全意识，对企业的生产形成全方位、全层级管理把控。
（2）专业素质管理
化工企业的安全管理注重专业素质培训，包括对法律法规、规章制度的理解，
专业技能的掌握、产品指标的熟悉度，以及问题整改有效性。
（3）设备管理
化工企业的所有装备设施都需要建立设备管理台账、技术文件档案和备品配
件调度记录制度。设备操作和维护规程至少每隔一年进行 1 次增补修订，加强设
备的维护和保养，全面贯彻执行设备两个零，即（“零缺陷”“零故障”）的运
行目标。
（4）危害因素辨识管理
化工企业的生产运行常常伴随有安全隐患，对安全危害因素的识别和排查，
对于安全管理工作的顺利开展格外重要。化工企业应当参照GB/T13861—2009《生
产过程危险和有害因素分类代码》准确识别企业生产操作中的存在的危害因素，
作为安全管理的日常工作。
（5）现场作业管理
化工企业的现场作业是管理的重中之重，管理必须实时有效监管，每一工作
流程都有标准的安全操作手册为指导。科学合理调配作业现场的各种生产要素，
严格审查作业前的安全装备，实时监控作业中的作业设备和作业人员，认真检测
确认作业后的现场安全环保情况。
（6）智能化管理
现代化工企业安全管理更加注重与先进技术的结合，大力推进智能化工厂的
建设，实时监控设备运行状况，降低因安全信息延迟引起的安全事故的发生率。
（7）绩效考核管理
为保化工公司安全管理工作的有效落实，绩效考核是最直观的保障方式。对
员工的工作能力、工作态度、工作态度、个人品德等进行交叉对比考核，督促员
工自觉提升业务素质，做好安全生产工作。
48
