Page 60 - 煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究

Research on Coal Mine Safety Production and Ecological Environment
Governance and Development Issues
煤矿安全生产与生态环境治理和发展问题研究

精细化管理的过程具体来说就是将煤矿安全生产目标进行精准划分，并将划分后
的分目标按照职能部门的不同进行责任归类，使安全生产分目标的责任落实更加
清晰，同时精细化管理还要求对各分目标的管理进行动态考核。
煤矿精细化管理主要包括内容：

精细化煤矿生产：在煤矿安全生产过程中每一个生产环节以及每一个生产工
种都有对应的完善合理的生产工艺流程以及生产操作规范，使影响安全生产涉及
的各种因素都规范化。
精细化生产控制：精细化管理的一个重要特点就是对各精细化环节进行监督，

完成精细化管理闭环管理。对于煤矿安全生产而言，精细化管理的生产控制就是
对精细化生产各项制度和操作规范的实施程度进行监督考核，并将考核结果计入
对应的考核成绩中，作为评价安全生产的依据。
精细化管理问题分析：对于在精细化管理中出现的问题，要进行深入分析，

对问题产生的原因、过程以及责任问题都要有明确的分析结果，最大程度的完善
精细化管理的闭环控制。
精细化奖惩措施：对于精细化管理中遇到问题后，根据分析结果对责任部门
或责任个人进行奖惩，奖惩制度要详细、得当，将精细化管理与煤矿安全生产所

有参与人员的经济收入关联起来。
总之，精细化管理在煤矿安全生产中的应用就是通过将管理机构与责任进行
层层分级，并将管理情况作动态监督，最终将监督结果反映在所有安全生产参与
者的切身利益当中，提升煤矿安全生产理念。

4. 化工安全精细化管理主要特征
（1）以信息引领为前提
安全精细化管理是严谨的管理过程，强调用数据说话，以信息作为实施安全
管理的前提。化工企业在化工生产、参数调控、储备存放、排查防护、供应销售

和后勤保障等的安全方面的决策都必须有数字佐证。精细、准确的各类数据为提
高化工企业的安全管理水平提供了重要支持。
（2）以考核量化为落脚点
化工安全精细化管理的落实，需要依靠实施监督和定期考核。在化工企业构

建了全面、科学的安全管理制度体系的基础上，把管理的每一个方面都有严格的
考核内容，使化工生产按规范实施，使每一个环节都按照严格的标准进行。把严

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