Page 43 - 财务管理与会计实践研究

第一章 建筑施工企业财务核算管理研究

3. 费用报销业务
费用报销业务主要涵盖集团下属公司公费报销和员工个人费用报销这两个方
面，其中，下属公司的公共报销是以办公用品费、咨询费为主；而员工个人费用
报销则以招待费、通讯费、交通费、差旅费等为主。报销流程需要报销人员先填

制报销流程单，提出申请。在预算范围内通过审批以后，由相关负责人将审核后
的申请单以及报销单据凭证等上传到财务共享中心。经由财务共享中心审核以后，
直接转入报销处理流程当中。
4. 报表编制业务

报表编制业务主要包括建筑施工企业下属各公司或单位的年报、季度报以
及月报。在这一业务流程中，一方面，需要企业下属各公司或单位的法人及财务
负责人对报表内容进行签字确认；另一方面，报表信息需要由财务共享服务中心
进行复核，当下属公司或单位所上传的数据信息与共享中心的数据信息一致，
则予以通过，不一致则需要寻找差异、追究原因，以达到提升会计信息准确性的

目的。
（四）推进业财一体化建设
业财一体化建设是财务共享中心管理模式应用的发展趋势，一方面，财务共

享服务中心成立以后，将财务管理相关的数据采集、会计核算等较为基础的工作
移交到共享中心进行集中处理，财务会计人员则需要实现职能转型，积极参与到
企业的业务及管理活动中，如制度建设、财务分析以及税务筹划等工作中，由传
统的核算型会计升级为管理型会计，真正实现财务与业务的融合；另一方面，做

好信息系统的设计规划，以财务网报平台为核心，将物资、机械设备、分包结算
等业务数据转化为财务数据，实现信息融合；供应商选择、合同签订审核、费用
结算、单价审核、资金支付等环节的网上审批与信息传递，实现业务活动集中管
理；快速采集核算、成本、资金、债务、债权以及预算等多个方面的财务信息数

据，实现对各分支机构的管理。在统一的平台上进行财务信息与业务信息的高度
整合，逐步推进业财一体化工作。

31