Page 38 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

对财务人员的要求也愈来愈高，当下财务人员的专业知识难以满足建筑施工企业
发展需要。实施财务共享模式前，建筑施工企业财务人员主要以日常会计核算为
主，与业务部门交流沟通甚少，对企业业务流程运作以及企业发展战略了解处于
零状态，因而限制着企业的发展，要想突破企业现有财务管理水平，提升管理效

益，更好地发挥财务的价值，提高企业的战略决策水平，为企业创造更多的价值，
就需要提高财务人员的综合素质。不仅要在财务专业知识上提升，更要培养更多
的懂财务、懂管理、懂业务的复合型人才。

三、建筑施工企业财务共享模式下成本核算与管理要点

（一）改变员工固有理念，提高成本核算水平
员工是公司发展的重要参与者，他们的思想理念对于公司的决策与发展都有
着重要的影响，是企业能否顺利进行财务转型的关键，也起着十分重要的作用。

因此，想要顺利推进新型的管理模式，公司首先应对员工的思想观念进行了解与
转变，引导其认识到建筑施工企业财务管理共享与成本核算之间的重要关系，将
利害进行严格的分析，稳固他们的激进情绪，使其对新的管理模式有一个正确的
认识，提高对于公司的认可度、信服度与满意度。在此基础上，公司还应对企业
成本管理建立更加标准化的核算与管理流程，积极招收资深的优秀成本核算专家

与财务管理人员，以更加专业与严谨的态度为管理工作提供坚实的保障基础，促
进公司健康的发展。此外，公司也应定期对员工开展培训，使其有正确的发展思
想，培养其良好的大局观念与发展眼光，提高他们的综合水平与专业素养，提升

公司的软实力，为企业的发展与壮大贡献出自己的重要力量。
（二）加大税务咨询途径，加强税收人才投入
缴纳赋税是企业的责任所在，有着严格的法律要求。遵纪守法是企业生存
的根本，也是长远发展的重要保障。建筑施工企业由于其企业特点，多分布于不
同的省份地区，且施工项目的规模也有着很大的差异，因此面临着全国各地不同

的税收标准与优惠政策。这也导致在企业财务共享模式下极易出现税务的风险，
进而对公司发展造成重大的影响与损害。为避免这一现象的发生，在采用共享管
理模式的同时，公司应注意加大对税收人才的投入，适当在各地分、子公司中

增设税务咨询人员，建立税务核查小组，通过层层的把关与调控来保障公司对税
务汇总的有效管理，加大公司税务的监管程度，及时了解各地的税收要求与国家

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