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大数据技术及安全研究
Big Data Technology and Security Research

及日常维护工作，由院方承担维护费用。

五、医院信息系统项目管理的对策

（一）医院信息系统项目的总体策略

一个大规模的医院系统的建设需要全院各个部门的积极配合。从医院信息系
统大范围来说，它是将医院若干个子系统归拢在一起的这么一个集成系统，其中
医院的各个子系统又是可以独立存在使用的，现在的医院发展，不仅仅是在子系
统的内部需要信息共享，医院所有子系统的信息内容都是需要共享的，这样才能
便于医护人员的日常工作。从医院信息系统建设的总体功能来看，他不仅需要满

足奋斗在一线医护人员的需要，而且还要满足中层管理人员更大的需要。通常来
说，医院信息系统要满足三层人的需要，一是一线医护人员，二是中层管理人员，
三是最高层领导人员，它的成立，对于最高层领导人员在日后的医院管理中起到

很好的数据支撑作用。在建设医院信息系统的过程中，如何能够让医院各个子系
统相关联，并且能够独立使用，让其所有系统之间信息互通，数据共享，同时又
保证每个数据的真实性，准确性，这不是一件很容易完成的事情，只有在信息系
统建设的过程中对系统的各个方面加以综合分析以及优化处理才能保证系统上线

后完美地运行，完成整个医院集成系统的优化，从而在另一个层面上，减轻医护
人员的工作量，为病人带来更大的便利。
（二）医院信息系统项目的开发策略
医院信息系统项目的开发和实施是一项极为复杂的程序，它不仅要求和其他

系统一样，具有跟随记录病人的资金、物流信息以及记录病人的整个就医过程这
些功能除外，还要在记录病人的资金、物流信息以及记录病人的整个就医过程这
些功能的基础上利用这些功能来进行科研活动。由此可以看到医院信息系统的建
立是一项复杂而又巨大的工程，应该有计划有秩序地一步一步进行，稳扎稳打，

切记不可操之过急。想要完成这项伟大的工程就要有相当严谨的操作策略，对要
开发的系统有着总体上的计划，最后，将整个计划实施。
（三）医院信息系统项目的实施策略
在计划好医院信息系统的实施策略以后，就要有序地实施这个策略，在施行

之前，也要充分考虑好这个计划的可行性，从多个运行方案中挑出一种最适合本
医院的策略，是对医院管理和医疗活动进行信息管理和联机操作的计算机应用系

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