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大数据技术及安全研究
Big Data Technology and Security Research

中考虑到医院全年无休，所以，在设计过程中增加了许多内外部技术来保障系统
的安全与稳定。
第三，做好人员培训工作。在项目正式启动之前，就对医院医务人员整体的
技能水平做评估，根据评估结果在项目测试阶段，结合项目测试时期各科室及医

务人员的需求，以此为依据，进行合理化构思，最终制定适合本医院医务人员的
人员培训计划。测试阶段，由网络信息中心组成计算机培训专组，负责组织、培
训全院医务人员的基本计算机使用技能；在项目测试阶段末期，实施阶段之前，
成立专门医务人员培训小组，组长由软件方项目部总工程师担任，副组长由院方

分管人事副院长担任，成员由网络信息中心科员担任，对全院医务人员进行信息
系统的使用培训。院方主要负责提供信息系统培训需要的设备及场地，协调、组
织医务人员分批分模块进行信息系统培训，软件方则主要负责对医务人员的相关
信息系统模块进行培训。

（二）医院信息系统建设中的沟通协调问题
为提高医院信息系统实施的进程，最大程度地预防和减少各科室、医务人员、
医患之间因信息系统实施而产生的矛盾，保障医院信息系统的顺利实施，维护医
院内部及外部的和谐，特别成立了应急协调小组。

1. 最高领导小组
由软件方牵头，各科室科长及科室骨干代表组成，主要职责是负责全院各科
室信息系统的稳步实施，紧急情况下向上级有关部门汇报请求指示，力求在最短
的时间内，最大程度减少对医院业务冲击条件下，进行新老系统的无缝衔接。

2. 各专业小组
（1）协调组
分管医院人事副院长牵头，有医务科主任及信息网络中心主任组成：负责全
院的内、外协调工作，检查各项规章制度的执行情况，及其他需要协调处理的事宜。

（2）信息网络安全保障组，主要职责
坚持科学发展，以防御为主线，各种新技术为手段共同保障系统的网络安全、
运维安全以及防止黑客攻击，重要网络和信息系统的安全防范体系，营造有利发
展的良好网络环境，使医院信息化建设更好地服务于医疗和社会。将由项目实施

应急协调小组协同各科室业务骨干召开项目实施验收大会，由项目管理小组组长
作总结报告，听取各小组对于项目实施情况的总结报告以及各科室业务骨干对于

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