Page 175 - 企业财税风险合规管理

第五章 企业财税法

为财务体系的良好运行，为企业创造更大的财富与价值作出更加突出的贡献。
3. 提高财务工作人员的职业素质
目前很多中小企业存在的普遍现象是企业的很多财务工作人员缺乏处理财务
相关事项的能力，并且也缺乏经济与财务管理方面相关的知识。因此，人才是解

决问题的关键，企业的发展离不开人才。我们要对人才针对财务中的各种“疑难
杂症”进行专业化的培养，不断提高财务人员相关业务能力，锻炼其扎实的业务
能力，为积极增强企业实力，形成一个良好的企业管理系统奠定人才基础。

第四节 企业的业财法税一体化管理实践

一、业财法税融合新模式的形成过程

（一）从“业财融合”到“业财税融合”

财政部发布《管理会计基本指引》提出“业财融合”。“业财融合”要求财
务要与业务相融合，把财务原来的进行事后监督变为进行事前预测、事中控制、
事后考核；同时业务也要与财务协调融合，业务活动在进行规划和运行时要与财

务部门进行事前沟通协调，以求实现企业利润最大化和成本最小化目标。“业财
税融合”是互联网时代、大数据环境下进行财务信息共享、财税信息融合的高级
管理模式，它的目标是要实现企业的业务财务税务三大流程的有机结合。
（二）从“业财税融合”到“业财法税融合”
从最初的“业财融合”发展到“业财税融合”，是企业适应社会经济发展环

境的必然要求，随着市场行为法治化要求的不断提高，将法律融入企业业财税活
动成为一种必然，“业财法税融合”是一种新趋势。“业财法税融合”指企业依
据国家法律和税务管理要求，通过数据挖掘、信息传播、信息共享的科技手段，

将企业的业务活动、财务活动、法务活动和税务活动进行有机融合。“业财法税
融合”目标是企业在合法经营的基础上，综合利用财务税收法律等手段和工具，
从企业活动开始的规划、之后的决策、过程中的组织和控制以及事后评价等方面
全面降低成本，实现企业价值最大化。“业财法税融合”追求一种基于风险控制
导向的场景融合与部门协同管理。

163