Page 178 - 企业财税风险合规管理

企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

管理、财务管理、法务管理和税务管理，客观上对财务管理的质量和核算提出了更
高的要求。数字化转型，企业“业财法税融合”背景下的财会数字化建设对传统电
算化财务工作者是个极大的挑战，财务工作者唯有与时俱进，顺势而为，适应数字
化时代的新思维模式，理解掌握并灵活应用数字化管理分析方法，方能在激烈巨变

的时代中勇立潮头，为企业可持续发展提供优质高效的财务决策与服务。
（一）企业“业财法税融合”信息化建设的意义
1. 降本增效
“业财法税融合”数字化建设利用人工智能、移动技术、数据分析等功能，

能让过去依赖会计个人知识水平和经验的记账报税工作，被智能化、自动化的会
计核算、税务核算系统所取代，企业的财税管理更加标准、合规、财税质量得到
根本提高，商业模型、票据开具、抵税与记账必须完全符合法律规范，具有内在
的逻辑关联性。提高了整个企业的工作效率，降低了企业的整体经营管理成本。

2. 决策依据
“业财法税融合”数字化建设构建起数字化的思维模式，用数字化思维理
解商业模式，重塑财务活动，掌握构建数字化财务分析模式的技术与方法，能够
灵活应用各项财务模型分析经营问题，提升经营风险识别与分析判断能力，从数

据资源中找出关键信息，更好地为企业经营提供决策支持，为企业带来更多实用
价值。
3. 信息共享
以大数据、人工智能、云计算、区块链等为代表的新一代信息技术为企业的

数字化转型奠定基础，为实现“业财法税融合”提供了技术条件。如智能票财税，
实现一键取票，智能核对，自动出具标准财务报表；自动电子归档，会计档案电
子加密归类管理，管理更安全、更规范、更标准、查找更快捷；移动工作台，实
现随时随地、随心所欲地开展正常办公、异地远程办公、居家办公；如发票查验、

纠错追溯、移动审批、报表查询与分析等。
4. 流程管理
业务流程化、管理系统化，使得所有业务秩序层层传递、环环相扣，价值链、
税收链为业务链提供完整的证据链，如业务数据实时存储和提取，随时随地处理

云端财税服务，“业财法税融合”实现各类业务活动之间的内在贯通，从而形成
全流程管控的闭环。

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