Page 179 - 企业财税风险合规管理

第五章 企业财税法

（二）中国企业“业财法税融合”数字化建设存在的问题
1.“业财法税融合”财会数字化建设认识不足
规模化、规范化管理的上市公司、大型集团公司通常是新时代高科技的“领
头羊”，率先兴起“业财法税融合”的财会数字化建设，充分实现了财务共享、

数字信息及资源共享。而多数中小企业仍停留在传统的电算化会计核算阶段，管
理层对“业财法税融合”数字化的认识较浅，不够重视“业财法税融合”数字化
建设方面的投资，认为会计核算无非就是事后监管，对事前风险预测与评估、事
中风险跟踪无关痛痒。这些中小企业普遍存在“业务是业务、财务是财务；各自

为政、互不关联”的“两张皮”现象，即销售合同订立，业务人员可自行决定该
签就签，几乎不管不顾不问其中的法律和税收后果，财务则见单据入账，按部就
班地出具报表，从不问业务的来龙去脉，从不想事后、滞后反映的财务信息是否
还有实用价值。有的中小企业甚至根本就不设置法务和税务管理，从不形成规范

化法务管理和税务管理文档，业务和财务涉及法律知识或税收的，如法律纠纷事
宜及诉讼案件，则交由法院或仲裁机构调解处理。传统电算化会计从业人员天天
在业务单据群中、循环而重复着同样的输入和输出工作。
正是由于这种不够重视的“无所谓”心态，导致很多企业出现“人事冗杂，

工作效率低下，团队凝聚力不强”等问题，还易发生战略风险、财务风险、税收
风险、运营风险、法律与合规风险等风险，给公司造成不同程度的经济损失。当
公司发生经济赔偿损失或投资决策失败，企业投资者往往要在付出代价痛定思痛
后方才体会到“业财法税融合”财会数字化建设在风险管控的重要性。

2.“业财法税融合”数字化建设市场乱象
目前市面上涉及数字化的软件包罗万象、参差不齐，有的只具备在某一领域
提供功能较为成熟的软件，负责财务软件开发的软件公司就只有财务软件较成熟，
能解决财务上的专业问题，但无法解决供应链上的问题；负责物流运输的就单一

调度派车和配送功能，无法处理与之配套的其他业务问题。如某著名国内财务软
件，只能提供较成熟的财务软件，对“业务 + 财务 + 法务 + 税务”全面融合的
功能性软件则只能构建框架，且对点面控制尚存在诸多缺陷，无法满足大多数企
业的整体经营管理需求，其他软件开发商亦然。因软件企业各自为政，各种软件

相互脱节，导致“业财法税融合”数字化建设在业界缺乏高水平的顶层设计标准
和乱象。

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