Page 180 - 企业财税风险合规管理

企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

鉴于市面上的软件不成熟，功能不全面，企业很难寻求到顺应数字化的数字
经济要求而实施“业财法税融合”数字化建设的适宜软件，企业需要让功能更强
大，使用范围更广泛的信息化软件又苦于购买不到满足现实需求的软件，唯有根
据自身需要委托软件开发商定制开发相关管理系统。然而，企业在定制开发“业

财法税融合”系统时，都遇到过类似“开发费用高昂、附加或额外的收费项目过
多、开发程序冗余、开发时间过长、沟通协调难、不守诚信”等问题。
软件公司收费标准不一，多则上千万元，少由几十至上百万元，议价决定权
在于开发商。企业要么放弃，舍不得投资又不得不开展业务，这些企业往往根据

业务需要在市面上购置满足各方面需求的多家软件公司软件，不同开发商的软件
的不兼容性及互斥性，使用结果不言而喻，普遍反映工作量不减反增，还因数据
导入导出处理失误而出错，令不少企业苦不堪言。
3.“业财法税融合”信息化建设复合型高端技术人才缺失

复合型人才缺失是很多企业目前所面临的一大难题，“业财法税融合”数字
化建设对专业型高端人才的配备也提出了更高的要求，这些人才需要同时具备管
理学、计算机技术、互联网技术、会计学方面的专业知识与技能。目前，具备多
学科的多专多能的复合型高端技术人才稀缺，中小企业即使重金也难求一才，也

有些企业为节省开支，不愿意引进对薪酬待遇要求很高的高端技术人才。由于大
多数企业缺乏多专多能的高端技术人才，大多数员工对信息技术相关知识掌握不
够，信息化实操技术欠缺，导致企业自行在信息系统的运行和维护方面存在困难，
若将此类业务外包，又恐因非本企业人员对企业信息系统的访问权限过大而引发

商业机密泄露或被非法窃取等技术性风险和危害。
（三）企业“业财法税融合”财会数字化建设问题的应对策略
1. 构建高效率管理团队，完善企业财会数字化系统建设
数字经济信息化高速发展时代，高效率是企业团队成长起来的最大“引擎”。

要想在竞争激烈、瞬息万变的商海大潮中生存下来并繁荣昌盛，光靠业绩出色还
不具备跻身于领先梯队的条件，谁先下手，谁就掌握了竞争的主动权，管理团队
必须基于效能，团结协作，以高效的速度消灭信息“孤岛”，建立链式信息“群
岛”，创造卓越。因此，构建一支团结协作、技能突出、战斗力超强的高效率精

英管理团队，严禁企业重要业务外包，限制与企业经营无关人员访问企业的管理
系统，对各流程节点上的工作人员设置权限，确保公司经营安全、数据信息安全、

168