Page 19 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

第一章 绪论

划进行跟踪检查和调整，以实现最终的进度目标。加快施工进度是降低施工成本
的有效手段，既可以减少项目管理成本，又可以降低施工机械使用费用，达到降
低成本的目的。
（五）施工质量管理

施工质量管理是为满足质量要求的一系列相关活动，包括设定目标、检测结
果、评价和纠偏等。实质上就是在明确了质量目标的条件下，通过组织实施方案
和资源配置计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预防、事中控制和事
后纠偏控制，以实现预期质量目标的过程。建设工程项目质量的影响因素主要是

指在项目质量目标策划、决策和实施过程中影响质量形成的各种客观因素和主观
因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素，即简称人、
机、料、法、环。
在工程项目质量管理中，人的影响因素起着决定性的作用。工程质量控制应

该以控制各种影响因素为基本出发点。从工程实践来看，影响工程质量的人的因
素包括两个方面：一是施工企业的质量管理体系以及控制能力；二是直接履行工
程项目质量管理的决策者、管理者和作业者个人的质量意识和质量管理能力，前
者是群体的人，后者是个体的人。在质量管理中应当充分调动人的主观积极性，

发挥人的主导作用，同时加强质量管理人员的管理能力培养，不断提高人的质量
管控能力，保证施工质量达到预期目标。施工机械设备对工程质量控制也起着重
要作用，机械设备是施工技术方案和施工工法得以实现的主要物质基础，所以合
理选择和正确使用施工机械设备是保证工程施工质量和施工安全的重要条件。工

程施工的各种材料是建成工程实物的基本物质条件，材料本身的质量是工程质量
的基础，所以加强工程材料的管理对保证工程施工质量起着重要作用。实践表明，
施工技术方案和施工工艺水平的高低决定了施工质量的优劣。采用先进合理的施
工方案和技术措施对提高工程质量、消除质量缺陷和通病、保证工程质量起到了

积极作用。影响工程质量的环境因素包括自然环境因素、社会环境因素、管理环
境因素和作业环境因素，这些环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确定
性的特点，有些单个因素就会对质量控制造成极大影响，因此对这些环境因素要
进行严格控制。在长期的工程实践和理论研究中形成的 PDCA 循环是建立工程

质量管理体系和进行工程质量管理的有效方法。P（Plan）就是计划，在进行质
量控制前，确定工程质量的目标和实施方案。实践表明，质量计划的严谨周密、

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