Page 218 - 智慧地铁建设实践与创新研究

智慧地铁建设实践与创新研究
Research on the Practice and Innovation of Smart Metro Construction

技术、大数据分析等信息技术，构建集智能决策、智能监督、智能保护为一体的
管理系统。主核心应用于项目的施工管理阶段，但项目开发阶段收集的数据和信
息可以应用于项目的整个生命周期。

二、项目施工智慧化的需求

针对项目的独特性、不确定性和变异性，提出了相应的现场智能化需求。以
下是针对目前项目现场施工步伐快、现场管控难度大、用工人数多、安全风险复

杂等一系列问题进行现场智能化需求分析。
（一）施工集成化
过去，项目施工现场管理是零零星星的、松散的，每个部门都是独立的，没
有系统性。项目资源的整合通常需要项目经理或公司通过会议的方式来实施，效

率低下，浪费时间。在工地项目管理的传统管理模式，有许多应用程序系统中发
挥作用，如视频监控系统主要用于监控、防盗；企业 OA 办公提供了信息工作流
程和文档的上传和发布；劳务的真实姓名系统用于收集员工信息和考勤管理。这
些应用程序单独运行，但是它们的功能和信息相对于站点的整体管理是独立的。

因此，有必要将网站中的碎片化应用进行整合，通过整合使其成为一个有机的整
体，形成有效的信息资源，为管理者提供决策依据。
（二）施工现场监管实时化
项目往往远离城市公司或区域公司，无法实时监控。然而，城市公司各职能

部门的指示与项目组的实施往往存在偏差，因此现场实时管理非常重要。除了安
装高清摄像头，可以捕捉图片，还需要使用大量的智能传感设备，将现场情况转
换为数据。近年来，虽然监管机构加强了监管，但现场的安全、质量事故仍然频
繁发生。目前，现场检查的管理模式已经不能满足当前建筑业新的发展需求。另

外，建设工程的建设影响生态和社会环境。当今全球环境污染问题日益严重。施
工过程中，施工噪音，影响四周的居民正常生活、建筑材料的运输、储存和使用
过程中容易产生粉尘，导致空气污染，有很多建筑垃圾和施工现场的易燃易爆危
险物品等，这些将对施工工作环境有害。因此，有必要改变现场管理的管理模式，

采用先进的手段加强现场监督。
（三）材料管理手段科学化
项目受地价上涨影响，销售价格长期受到政府的限制。房地产企业的红利逐

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