Page 135 - 财务与审计研究

第四章 审计创新策略研究

图 4-2 齐萨技术创新过程审计模型

核心过程包括概念产生、产品开发、工艺创新和技术获得四个基本环节，这
些环节之间是互相联系的；支持系统包括资源供给、系统工具和领导；创新过程

的结果是创新绩效。该模型认为：企业技术创新审计不仅需要对创新业绩进行审
计，更需要对创新过程进行审计，后者有助于寻找企业技术创新现状的问题所在
和需要改进的环节。因此，齐萨的技术创新过程审计模型，是能够真正发挥审计

积极作用的一个比较理想的模型。
中国改革开放以来，企业产品和生产过程的技术含量得到了大幅度的提高，
但许多企业原有的起点较低，因而与发达国家比较还有相当大的差距。尤其是中
国企业在技术创新资源投入方面还十分有限，企业技术创新能力普遍比较薄弱。
党的十六大提出了走新型工业化道路、全面建成小康社会的历史任务。这是党和

国家面向新世纪、面向经济全球化所作出的重大战略抉择，它关系到国家的昌盛
和民族兴衰。完成这一历史任务，必将面临前所未有的挑战和困难，这不仅要求
我们在国家整体的科技进步和创新战略方面要有一个大的转变，而且也要求我们

在企业的技术创新战略方面作出合理的选择。有鉴于此，笔者对齐萨的技术创新
过程审计模型略作调整并加入创新战略的审计项目，同时将技术创新的业绩审计
与过程审计加以连接并构成互相反馈，以适应中国企业的技术创新审计（如图 4-3
所示）。该模型可以看作是在吸收其他模型优点的基础上，对齐萨模型的某种改良。
该模型认为：企业技术创新审计不仅需要对创新业绩进行审计，更需要对创

新过程进行审计，后者有助于寻找企业技术创新现状的问题所在和需要改进的环
节。因此，齐萨的技术创新过程审计模型，是能够真正发挥审计积极作用的一个
比较理想的模型。

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