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企业人力资源管理理论及实践创新
Enterprise Human Resource Management Theory and Practice Innovation

都可以通过人力资源信息系统来了解用人方面的信息需求。因此，企业人力资源
管理信息化建设是必然趋势，是企业整体得到快速发展的有效办法。
（二）减少人力资源管理的工作成本

人力资源管理信息化建设可以帮助降低管理成本，主要表现在几个方面：
首先，相比传统的人力资源管理方式，运用信息技术，可以更加直接地降低
对人力资源工作成本的耗费。
其次，在员工培训方面，可以发挥网络不受时空限制，节约经费开支的绝对

优势，对资金受限和规模较小的企业十分受用。
最后，对于人员多、规模较大的企业，总部对于员工的最终评估，可以依托
互联网平台优势，及时收集各子公司每位员工的工作总结，对工作报告进行合理
科学的评估。对于一些大型企业而言，企业总部能够通过互联网等信息技术，及

时获取各个分公司员工的工作报告，进行科学的评估与指导。所以，运用互联网
等信息技术进行人力管理，会更加方便快捷，其管理成本也会大大降低。

（三）完成人力资源管理的模式转型
当今社会风云变幻，竞争激烈，各行各业都需要顺应时代潮流，及时进行转
型升级。一个企业若要长久发展，不仅需要改变过时的生产模式，还要对企业人

力资源管理模式进行调整升级。目前国际企业的竞争表现在技术与人才的竞争。
人力资源管理自然就成为企业管理中的重要部分。在信息时代，计算机技术具有

快速、公开、便捷等特点，各行各业都通过运用信息技术获得了整体提升。使用
信息技术，也同样可以使企业的人力资源管理从单一性转向全面性，由单向变为
双向，由被动转向主动。以往的人力管理耗费大量的时间和金钱。企业人力资源

管理引入信息技术可以促进管理升级，推动企业向发展更先进的新型管理模式。

二、人力资源管理信息化建设过程中存在的问题

①人力资源建设体系不健全，需要提高重视程度并不断完善。中国当前较多
企业对信息化建设的重视程度不高，缺乏成体系的指导。这使得人力资源管理优
势不能充分发挥，企业的整体效益也得不到长足发展，目前很多企业的信息化平

台使用的数据模块较于分散，使用效率受到了影响。
②人力资源管理不具备完善的信息化软件。实现人力资源管理信息化建设需

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