Page 217 - 企业人力资源管理理论及实践创新

第七章 人力资源管理的信息开发与人才建设

符合人力资源信息人才成长规律的人才管理体制；健全各司其职、密切配合、协
调一致的工作制度。努力建设一支素质优良、结构合理、队伍稳定、技术精湛、
经验丰富并具有良好敬业精神的资源建设及基础设施管理、维护的人力资源管理

信息化人才队伍，为实现信息化建设的目标，提供坚实的人才保证。
实现人力资源信息化管理目标，必须重视信息化人才的预测和规划。要加强
人才开发的预测研究，对人力资源管理信息化人才总量、结构、分布以及人才需
求进行预测，加强人才资源开发的前瞻性研究，针对人力资源管理信息化人才开

发的重点、难点问题及时提出对策。要根据人力资源管理信息化发展计划，制定
科学合理和切实可行的信息化人才规划。要加强人才资源资讯工作，进一步完善
人力资源信息技术专家库，逐步建立一个优秀人力资源管理信息化人才资讯中心，
为人力资源管理信息化重点建设、重大攻关项目提供人才信息；人力资源部门要

积极推进信息化人才信息库、人才信息网络的建设，逐步建立信息化人才信息网
络，加强人才信息资源的开发和利用。

二、人力资源管理信息化人才队伍具备的素质

实现人力资源管理信息化，需要一批适应形势发展、德才兼备、有创新思维
和创造能力的人才推进信息化工作的开展。必须充分发挥人的主观能动性，建设
一支思想作风过硬、业务素质高、知识结构合理的信息化管理人才队伍。素质是
一个外延广泛而内涵丰富的概念，是人的品质、知识、能力的总和。信息化人才

素质是信息化的前提和保障，主要包括信息素质、业务素质、知识素质。
（一）信息素质
信息素质也称信息能力，是使用计算机和信息技术高效获取、正确评价和善
于利用信息的能力。信息科技特别是网络科技的迅猛发展，使人类的沟通与信息

交换方式变为以人际互动为主的模式，终身学习、能力导向学习和开放学习成为
新的理念。为满足知识创新和终身学习的需要，提高信息素质将成为培养人才能
力的重要内容。
（二）业务素质

①娴熟的专业能力。系统掌握有关人力资源管理的理论知识，熟悉人力资源
部门各个业务环节的基本技能，了解整个业务工作的流程及各项业务的有机联系，
掌握人力资源工作的基本技能和基本方法，具备人力资源信息获取、加工、开发

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