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Research on Intellectual Property Issues in the Field of Construction Engineering
建设工程领域的知识产权问题研究
（六）知识产权贯标
在开展了上述知识产权管理建设工作后，公司应基于已有的工作基础，开
展知识产权贯标工作。“贯标”就是贯彻《知识产权管理规范》国家标准，标准
号 GB/T 29490—2013，于 2013 年 3 月 1 日起实施。该标准提供基于过程方法的
企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
同上述管理制度建设基本相同，知识产权贯标需要规范公司知识产权管理基本条
件、规范知识产权权属管理，规范知识产权在各个生产环节中的运行控制、规范
档案管理和合同管理，以及建立知识产权动态管理机制，对发现的管理问题和管
理漏洞实时改进。知识产权贯标大约用时 6~9 个月，费用约 3 万元。整个流程包
括了贯标工作启动、调查诊断、构建知识产权管理体系、编制知识产权管理文件、
宣传及全员培训、不少于 3 个月的实施运行、内部审核、管理评审，最后是体系
认证。
四、正确运用知识产权管理工具
企业在酒店建设项目知识产权管理工具的应用方面也具备较大提升空间。因
此，企业应当投入一定的精力和资源进行管理工具的应用与建设。企业应当结合
当前知识产权管理实际搭建信息化管理平台，通过信息化管理平台，推动知识产
权信息的传播、共享与管理，同时促进技术积累，实现有限资源价值的最大化。
因此，企业在内部知识产权管理平台的建设方面，应当包括以下内容：
一是检索功能，将建筑行业、土木工程行业、环保技术行业等都纳入检索范
畴之内，并建立自动的动态跟踪机制，定期更新检索结果，进而为市场走势预测、
竞争对手知识产权管理预测等提供依据。
二是内部管理功能，一是对现有知识产权实施状态进行跟踪报警，如对现有
专利失效时间、申请状态、期满时间等，以便防止知识产权流失，二是将知识产
权进行分密级管理，三是与企业 OA 系统相结合，实现全员可用。
三是更新功能，定期对信息管理平台中的知识产权信息和相关内容进行更新
与补充完善，并实现公司内部全员的分享与交流。
四是外部交流沟通功能，通过平台与知识产权代理服务机构、国家知识产权
局的电子受理窗口实现线上无缝对接，极大提高办事效率。
通过正确运用知识产权管理工具，一是能够实现企业知识产权管理的效率最
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