Page 113 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第三章 海洋平台建造风险管理

设计输入的有关资料由技术部项目文档控制员进行保管。
4.设计确认
根据设计方针书的安排，考虑到设计输出的技术文件的具体形式的不同，在

生产设计开始前一个月内，技术部项目经理要协同造船修船工程部确认生产设计
输出形式。确认以会议形式进行结果要由技术部项目经理形成会议纪要并由技术
部文档控制员保存。
技术文件的确认没有得到通过时，包括确认者提出的更改要求，也要形成记

录，并由技术部文档控制员保存。重大设计修改要再次评审，重新验证，重新报
请确认。
5.设计输出
各专业设计人员根据设计任务开展工作，参照技术部内部文件《船体作业指

导书》《轮机作业指导书》《舾装作业指导书》《电装作业指导书》《制造产品
设计流程》要求进行设计绘图等工作，编制各种技术文件，包括图纸、工艺、具
体的技术要求等。图纸和工艺文件的输出按照《图纸、工艺文件控制管理规定》
执行同时做到满足设计的输入要求：生产设计要满足质量、环境、职业健康安全

管理要求和条件，具有合理性、环保性、经济性、可靠性、安全性及可操作性；
能够为采购环保产品、生产的职业健康安全和服务提供充足的信息；明确检验标
准和要求等，包括对环境的影响、资源的消耗等；规定对产品安全和正常使用所
必需的产品特性；能够针对设计的输入进行验证，比如，通过演绎推理、计算能

够论证。
详细设计的输出：设计输出以图样和文件的形式表达，包括下列内容：系统
及原理图、各专业送审图及送审图纸目录、原则工艺、报验项目表、大型铸锻件
图、各类计算书、技术协议书、订货清单。技术协议书的签订参见《船用设备技

术协议签订管理细则》要求。设计输出的图样满足生产设计输入的要求，并为采
购、生产提供适当的信息。
生产设计的输出：设计人员根据生产设计的输入开展设计工作，并根据实际
生产要求编制生产设计图纸和相关文件。提出材料采购需求。

6.设计评审和验证
根据设计阶段的不同在每一设计阶段开始前一周内技术部项目经理分别组织
技术部主任设计师、造船工程部工法室主管、安全环境监督部安全主管，质量管

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