Page 126 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

端或矛盾的各方尽可能取得一致和统一。
其五，经济因素的风险增大。国际海洋石油工程受到经济影响因素明显增
多，风险相对增大，诸如：国际经济关系变化引起的制裁和禁运，某些资金来源

于国外的项目资金减少或中断，某些国家对承包商实行地区和国别限制或歧视政
策，工程所在国与邻国发生边境冲突，由于经济状态不佳而可能出现金融危机
等，都有使工程中断或造成损失的可能，因此，从事国际海洋石油工程不仅要关
心工程本身的问题，而且还要关注工程所在国及其周围地区和国际大环境的变化

带来的影响。
其六，规范标准庞杂。国际海洋石油工程合同文件中需要详细规定材料、
设备、工艺等的技术要求，通常采用国际上被广泛接受的标准、规范和规程，如
API（美国石油协会）、DNV（加解释）等，但也涉及工程所在国使用的标准、

规范和规程。还有些发展中国家经常使用自己的尚待完善的“暂行规定”。这些
技术准则的庞杂性无疑会给工程的实施造成一定的困难。特别是对于刚刚涉足国
际海洋石油工程行业的人员或企业，更需尽快研究和学习国际上常用的规范及
标准。

其七，国际工程项目风险与利润并存。国际工程是一项充满风险的事业，一
个公司想在这个市场中取得竞争优势并生存和壮大，就需要努力提高公司及其成
员的素质，加强项目管理。
其八，市场环境复杂。国际石油工程承包的市场环境比较复杂，一些经济

大国的对外经济政策趋于保守，保护主义倾向明显，各种壁垒增多，尤其是法
律性壁垒、技术性壁垒名目繁多，给中国石油石化公司进入其市场造成一定的阻
力；而发展中国家又往往存在法律体系不够健全、法律法规不透明的问题，容易
发生经济纠纷，并存在一定的付款风险。就国际石油工程承包的形势来说，世界

预期资源和国际石油工程技术服务承包市场大部分已被西方公司瓜分，基本格局
已经形成，市场竞争日趋激烈，业主的要求更加苛刻，来自西方发达国家的承包
商具有资金、管理和技术上的领先优势，使中国石油石化公司在竞争中处于不利
地位。由于西方发达国家公司进入国际石油工程技术服务市场较早，很多优质区

域已被其占领，中国石油石化公司面对的市场大多地理和地质情况较为复杂，因
此，中国公司要在竞争中占有一席之地必须苦练内功。
其九，国际石油工程专业的技术趋向行业垄断。1997年以来，国际上的石

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