Page 127 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第四章 国际海洋石油工程项目风险

油工程公司为适应向作业者提供“整装”服务的需要，逐渐按专业重组合并，
形成了一些大的作业集团公司，如斯伦贝谢集团公司、哈里巴顿集团公司、贝
克-休斯集团公司等，这些公司拥有世界一流技术，可向油气田作业者提供IES

（整体工程服务），大型起重（铺管）船更是越来越集中在Heerema、Saipem、
McDermott等少数大公司手中，国际海洋石油工程行业垄断趋势显著。
这些公司往往进行技术封锁，出售的技术大多是二、三流甚至是更为过时的

技术，国际石油工程行业技术垄断趋势显著。国际海洋石油工程项目大部分是通
过和资源国政府签署协议或者通过购买股份而获得作业权或联合作业权的，这就
表明在项目中至少有中方和当地政府两方在进行合作，要是参股进行联合作业的
情况就更复杂了。尽管目前很多项目都是由中方进行单独作业或充当作业者，但

其管理难度和要求都要比国内高得多，有许多国内的做法到国外是根本就行不通
的，这不仅只是由于国情和文化差异造成的，还有许多其他政治和经济方面的因
素使然。

通常情况下，在正式决定购买项目或参股之前都要对目标公司做一个综合的
经济及技术评估作为最终决策的依据，但是由于当前国际石油商机瞬息万变，特
别就良机难得的特性，使得留给项目评估的时间很短。在这相当有限的时间内，

要想完全弄清楚项目的地质、油藏、开发、销售及作业成本等的真实情况并做准
确评估实际上是非常难，甚至是根本就不可能的。所以在很多时候进入与否的重
大抉择都是在基于出让方准备好的包装材料之上由项目评估人员根据所能掌握到

的资料分析结果和过去的经验来做出。

第二节 国际海洋石油工程项目中的风险

一、国际海洋石油项目风险的特点

在国际海洋石油工程市场上有各种各样的风险，除了一般行业风险之外，还
可能遇到国别风险、特殊风险。因此，作为一个具有风险驾驭能力的承包商必须

对可能遇到的风险因素有一个比较全面而深刻的了解。从国际海洋石油工程市场
的角度分析，常见的风险因素表现于政治方面、经济方面、社会风险、工程技术
方面以及管理方面。

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