Page 138 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

7.分包
分包风险应从两方面分析：即作为承包商选择分包商可能出现的风险与作为
分包商被总承包商雇佣时可能出现的风险。承包商作为总承包商选择分包商时，

可能会遇到分包商违约，不能按时完成分包工程而使整个工程进度受到影响的风
险，或者对分包商协调、组织工作做得不好而影响全局。特别是承包商常把工程
某些部分分包给国内外有关施工单位，合同协议职责不明确，风险责任不清，容
易相互推诿。有时分包单位派出人员从领导干部到个人的素质无法审查，也是造

成经营管理不善的原因。如果一个工程的分包商比较多，则容易引起许多干扰和
连锁反应。如分包商工序的不合理搭接和配合；个别分包商违约或破产，从而使
局部工程影响到整个工程等。相反，如果作为分包商承揽分包工程，遇到总包商
盲目压价，转嫁合同风险或提出各类不合理的苛刻的条件要求分包商接受，也将

使分包商处于被动地位。
8.业主支付能力差
业主资金不足，支付能力差，以各种形式拖欠支付，如拖延每月支付而合同
中未有拖延支付如何处理的规定；或虽然有业主拖延支付时应支付利息的规定，

但利率很低；或业主找借口拖延签发变更令而使新增项目得不到支付；或业主在
工程末期拖延支付最终结算工程款与发还保留金等。
（三）责任风险
1.职业责任风险

职业一词暗示在特殊学识方面有不同于纯粹技能的专业造诣。工程承包商被
认为是运用专业知识为他人服务的职业，他对自己所从事的职业必须承担责任。
承包商的职业责任主要体现于工程的技术和质量。任何工程都有严格的质量要
求，不具备相应的专业技术是无法承揽工程的。技术的高低、质量的好坏对工程

具有相当重要的影响。国际海洋石油工程通常在技术方面具有相当的难度，对质
量的要求相当严格，而承包商的技术人员及其工作责任心并不是任何时候都能令
人绝对满意或绝对信服的，加之工程设备差异较大，常常会因某一局部的疏忽差
错或施工拙劣而影响全局，甚至给工程留下隐患。这些失误都会构成承包商的职

业责任风险。
2.他人的归咎责任——替代责任
由于承包商的活动不是孤立的，离不开他人的合作或具体实施，而合作者或

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