Page 135 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

第四章 国际海洋石油工程项目风险

计、施工、运营和使用等各个方面，影响工程不能按原来的计划实施。工程变更
通常给承包商带来的问题是，干扰了公司的全面安排，增加了服务费用。虽然有
的可向雇主要求索赔，但容易产生分歧，难以收回全部成本并获得相应的利润

回报。
（五）外文翻译引起的问题
在涉外工程承包和咨询服务中，由于工程技术人员外语大多不够熟练，而翻
译人员又不熟悉专业技术，对招标文件与合同文件中的一些关键词句因翻译不准

确而产生的各种问题，以致造成后来工程实施中技术难度增大、成本增加、工期
拖延，甚至有时工作量虽然增加了却很难索赔，造成不应有的损失。

七、承包商的风险

国际海洋石油工程承包是一项充满风险的事业，承包商作为工程承包合同的
一方当事人，所面临的风险并不比业主或投资商小，尤其是20世纪80年代以来，
国际海洋石油工程承包公司日益增多，竞争愈趋激烈。承包商要图生存、求发
展，不得不加强竞争，甚至于冒险搏击。这样，其面临的风险也就大大增加了。

（一）决策错误风险
承包商在考虑是否承包某一项目时，首先要考虑是否能承受承揽该项目可能
遭遇的风险。而在作出决策之前，承包商必须完成一系列的工作。所有这些工作
无不潜伏着各具特征的风险。

1.市场和项目选择面临的风险
国际承包市场上信息颇多，几乎所有的国家每天都会发布一些工程招标或发
包信息。但到底投哪些标，承包商需要经过认真的调查、分析、研究，稍有不慎
就会陷入风险的泥潭，甚至被某一个项目拖垮。

2.中介与代理风险
随着商业交易的日益复杂，许多业务需要借助中介业务而促成。但中介业务
会给交易带来风险，因中介人往往以谋取私利为目的，以种种不实之词诱惑交易
双方成交，从中获利。此外，代理人也常常是风险之源。根据代理职业的性质和

通则，代理人的利益应该与承包商一致。也正因为这一点，承包商往往对其失去
警惕。然而，事情往往是复杂的，代理人追求的是中标，而亏损则与其无关。如
果承包公司能以低价中标，虽然其提取的佣金较之报高价会少一些，但如果承包

·127·