Page 80 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

动力、外界环境等诸多层面的因素，调整分析建造计划等诸多内容。在工作开展
的过程中，应该确保施工建造各个环节的建设工期，做好工期控制与施工组织管
理统筹，结合当前工程实际情况，做好资源调配工作。在实施项目规划时，应该

确保相关施工负责人与进度报告之间的紧密结合，统筹各项工程信息内容，做好
项目进度管控。
2.做好工程建造成本管理
水下钢结构施工建造时，需要结合当前市场情况，把握外部市场变化趋势。

当前钢结构建造市场的环境错综复杂，钢结构原材料价格时有浮动，所以在进行
水下钢结构成本管理时，必须严格按照预算的要求开展一系列的科学管控，避免
出现预算超支问题，严格按照预算定额实现成本管理水平最优化。在当前成本
管理控制的过程中，往往存在管理控制难度较大的问题，为此需要增强对水下钢

结构施工技术各个环节的管控。自投标阶段起，整合材料供应、施工重点和难
点、风险分析等综合因素制定更经济可行的施工方案和项目实施策略。在设计输
入确定后复核并优化实施策略，对设计、竣工、资源优化各项内容进行科学合理
把控。

3.做好工程施工质量管控
水下钢结构建造具备一定特殊性，一方面必须满足建造质量标准，另一方
面，如果因质量问题导致下水安装和服役期间发生结构变形和失效，将导致内部
设备的损坏、海上安装和回收，甚至发生泄漏。因此，需要不断强化海洋石油工

程钢结构的施工专业水平，施工前的施工交底，并定期开展施工队伍专业知识培
训，明确在水下钢结构建造当中潜在的内外因素影响和风险，细化各项施工技术
要求，提升施工队伍专业水平。在施工过程中，严格按照焊接工艺施焊，控制
好组对前后的关键尺寸公差，核实管汇和控制设备定位及其与结构之间的干涉情

况。涉及测试部分的结构，还需控制界面间两结构配合间隙及状态。在验收阶段
逐一核实阳极数和坐标，以及防腐涂层状态。实施整个水下钢结构施工前、中、
后的全过程质量管理。

四、海洋石油工程管道施工

管道施工工程是海洋石油工程项目中上部组块建造施工的几大专业之一。海
洋石油平台上管道施工相对于陆地工程项目的管道施工既有相通之处，又有自己

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