Page 84 - 海洋工程建造项目现场施工安全运行管理

海洋工程建造项目现场施工安全运行管理
Safe Operation Management of Marine Engineering Project Site Construction

找出偏差产生的原因，制定合理的纠偏措施。
2.做好工作量统计
海洋石油管道施工工程中对工作量科学、如实地进行统计，无论是对施工

前施工进度的编制还是在施工进行中对施工进展情况的反映都起着至关重要的作
用。管道施工中工作量的统计主要使用统计预制管段数量和统计焊口数量相结合
的方法。另外，考虑到不同管径管道施工难度不同，在上述统计方法基础上发展
出了“D-IN”工作量统计法，即：以焊口数与相应管径的乘积作为工作量。同

时，还要考虑施工中不同材质管道完成相同工作量的耗时等的不同，合理分配工
作任务。
施工前工作量的统计工作应由工程技术人员完成，他们了解施工工程的特
点，所以他们能给出最准确的工作量。施工中完成的工作量情况则应由施工管理

人员根据施工情况针对管道施工的各个阶段分别统计完成和剩余工作量，并如实
报告项目控制部门。
3.建立和实行标准化管理体系
为了保持管理质量，提高日常施工管理的效率，应该建立标准化管理体系，

将科学合理的管理方法固化。所以，所谓标准化管理就是指建设项目在现场管理
过程中建立和实现规范、标准的管理体系，使施工现场按该体系施工的标准维持
良好的作业环境和秩序。通过实行施工现场管理规定和工作标准，使施工的人、
机、料等各要素和施工程序及设备操作方法处于完全受控状态，进而达到全面协

调控制管道施工建设的进度、质量的目的。

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