Page 75 - 经济全球化的新态势与全球治理研究

第三章 经济全球化发展新态势与全球经济治理的变革

然而，近年来的国内国外经济环境发生了深刻变化，使得国内企业进行主场
经济全球化既紧迫必要，也切实可行。一方面，从国外经济环境变化看，由于国
际金融危机使西方发达国家提供市场的能力日益衰退，现有逆全球化趋势已经无

法容忍中国这种超级产能的提供者，而且这些发达国家特别是美国对于经济服务
化和金融化的一些基本立场也正在转变，希望通过制造业回归复兴、制造业出口
倍增计划等“再工业化”手段，谋求全球价值链“高端回流”。另一方面，从国
内经济环境变化看，作为中国过去主要的比较优势，劳动力及其他要素的偏低价

格正在补涨，使一些标准化的、同质性较强的中间品很容易被成本更低的国外中
间品供应商所替代，导致全球价值链“中低端分流”。在这种双重压力下，中国
“基于本国低端生产要素充分利用别国市场”的经济全球化战略难以为继，必须
转到“利用本国的市场用足国外的高级生产要素”的主场经济全球化战略。

二、主场全球化：基本内容与实现机制

中国实施主场经济全球化战略的关键，在于利用内需更好地联通国内市场
和国际市场，通过增加对产业部门高级生产要素的投入，增加知识资本、人力资

本、技术资本密集的高级生产者服务的投入，把全球价值链转化为具有促进产业
升级功能的全球创新链。简单来说，主场经济全球化就是要利用内需对全球开放
中国市场，让中国市场成为全球开放市场，成为包含在全球市场内的一个有机组
成部分。

实际上，世界市场或全球市场不是一个地理学概念，不是用区域来划分的，
而是一个开放与否的概念：如果一个市场只对本国开放，就是国内市场，如果对
全球各国开放，就是全球市场。这样，当中国市场也成为全球市场之后，一是内
需就成为实现全球化战略转型的工具、资源和手段；二是中国新一轮的全球化将

在自己国家的主场进行，内需市场开放是更大的对外开放；三是可以利用内需来
促外需，即一方面用内需虹吸全球先进生产要素为我所用，发展创新经济和进行
产业升级，另一方面依托于庞大的内需，实现规模经济和差异化的优势，鼓励中
国企业走出去、走上去和走进去。由此可见，在主场经济全球化中，内需是最重

要的战略基点，高级生产要素投入是不可或缺的必要条件，从全球价值链到全球
创新链的转化是努力实现的战略目标。
首先，从内需来看，经济新常态以来出现了稳步增长，但内需不足的问题

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