Page 151 - 建筑工程施工与管理

第四章 建筑工程管理

定运转的保障，这就需要始终将工程合同管理工作放在重要位置。通常来说，建
筑工程项目合同中主要包含人力、物力、时间等方面的管控内容，需要根据建筑

工程项目的具体复杂程度来确定合同的各项条款，这样可以使合同完善程度更高，

且针对性更强，有利于对工程建设过程中的多方面风险进行有效管控。
二、建筑工程合同管理的重要性

（一）顺应时代发展需要

随着世界经济的不断发展，我国的各行业在对外贸易方面也逐渐占据了较高

的市场地位，对其他国家之间的交流与合作也在不断加深。国际合作业务的提升，

让我国建筑行业在国际的建筑行业中大放光彩。为了进一步提高自身的优势，并
加强我国建筑行业的国际交易量，我国建筑行业应当充分认识到建筑工程管理中

的风险问题，在对外贸易交流过程中制定全面高效的合同方案，切实保障我国建

筑行业自身的合法权益，并逐步朝国际建筑行业最高水平靠拢，在完善自我发展
的过程之中，占据国际建筑市场的主流地位。

（二）约束建筑工程双方行为

建筑工程施工的过程中，建筑工程的双方应当对合同管理予以高度重视。建

筑工程合同是合作双方签订的协议，可以对双方的行为进行有效的规范与管控，

确保建筑双方自身的权益能够得到保障，并促使合作双方切实履行自身应当承担
的相关义务。签订建筑工程合同时，双方的协议具备一定的法律效力，因此合同

可以利用法律来约束建筑工程双方的行为。在建筑工程施工之前，签订合理的建

筑工程合同，能够有效避免建筑工程施工出现恶意的竞争行为，避免建筑工程部
分风险因素对于建筑工程施工的影响，从而促使工程项目建设顺利开展，有效地

推动我国建筑行业朝着更高的目标顺利发展。

（三）有利于在降低工程成本的同时降低投资风险

当前，我国建筑工程项目的建设规模正在不断扩大，在正式开展建筑工程项

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