Page 159 - 建筑工程施工与管理

第四章 建筑工程管理

业评估观点、业主审查结论等方面给予足够的重视。应该按照合同条款，记录在
施工过程中发生的所有索赔事件，在项目验收时建立完善的台账，作为项目结算

核心资料。在这段时间里，也应该按照合同管理的要求，切实进行合同管控工作，

用标准管理流程保证索赔工作的高效开展。施工企业要按照合同的规定，对合同
工期内发生的每个索赔事件进行登记和记录，在工程验收时，要形成完整的台账，

这是项目结算的重要数据。同时，还必须严格遵守合同管理条例，做好合同管理，

制定科学的合同管理流程。

（五）严格审查合同条款践行情况

验收属于项目建设的最后一个阶段，是保证项目施工质量、物质效益、社会
效益的一种有效手段，也是对项目建设是否符合合同约定的检验方法。因此，应

该加强对合同的控制，对合同条款的履行情况进行严格的检查，并做好验收工作，

才能达到理想的项目造价控制效果。
（六）严格实施施工现场签证制度

在工程施工中，经常会出现与合同条款不符的情况。对于这种情况，应当在

最短的时间内办理相关的签证。签证是双方协商后得出的最后结论，所以可以成

为合同价格上涨的一个有效的证据。目前，很多建筑工程对签证控制并没有给予

足够的关注，因此，要加强对签证权的监督，加强对签证过程的监督。在这一点上，
政府应该只签施工工艺、台班数量、工程量等，而不签工程造价，让结算单位控

制工程造价，用科学的、完善的现场签证机制达到理想的造价管理效果。

（七）严格执行合同要求并履行义务
《合同示范文本》对工程施工过程中出现的各类问题和突发事件的处置方法

作了明确规定。所以，承包方、发包方、施工企业、监理部门等都应该根据该文

件来约束自身行动，并根据合同要求进行相关的工作，要对项目建设情况、建设

进度等进行及时地掌握和跟踪，并且要尽快将可能出现的风险排除掉，对于可能

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