Page 211 - 建筑工程施工与管理
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第五章 建筑施工组织
组织设计知识与经验的人才进入企业，组建人才队伍，带领现有组织设计部门完
善相关工作；另外，无论是现有员工的培养，还是优秀人才的引进，企业都要做
好相应的绩效考评与薪酬福利设计等工作，企业不仅要做到培养员工、吸引员工，
还要能够保留员工。
3. 制定科学设计规范
要保证组织设计工作的顺利进行，制定科学设计规范必不可少。建筑施工企
业进行组织设计的目的就在于通过对组织结构和管理系统的优化，降低施工项目
整体成本，保障项目工程按质按量完成。而要达成这一目标，组织设计不能只盯
着企业人事关系与岗位责任进行调整，而是要根据施工项目的实际情况与企业面
临的现实问题，对当前组织结构、管理制度中不合理的部分进行调整，并通过对
建筑行业市场、人力资源市场、国家政治经济环境等资料的分析，对未来一段时
间内的组织设计工作作出准备预案。科学的设计规范，就是对组织设计从目标设定、
开展计划、信息搜集、设计调整、预案准备、总结整理等各个环节入手，对组织
设计的每个步骤、流程进行规范和设计，以保证组织设计工作的有效性与有序性。
制定设计规范，一方面能够为组织设计工作的整理总结提供便利，另一方面也能
对组织设计工作的具体过程进行设计，对组织设计人员的工作行为进行规范，方
便问题的发现与解决。
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