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建筑工程施工与管理

合理，可能会导致工程的进度延误或者停滞，进而影响工程的竣工时间和使用时间。
延误的工程进度不仅会增加工程的完成周期，还会影响工程的竣工质量和安全性

能，可能会对工程使用方带来损失和影响。此外，由于工程进度的延误还会导致

工期的推迟，可能会影响到相关方的生产和经营计划，甚至会对整个社会的经济
和生产活动产生影响。因此，加强工程造价管理和控制造价超预算对于保障工程

进度和使用时间也具有重要的意义。

3. 质量影响

造价超预算可能会导致工程中使用的材料和设备的质量下降，进而影响工程

的使用寿命和安全性能。由于工程资金的不足或者分配不合理，可能会导致使用
低质量的材料和设备，这会影响到工程的质量和安全性能，可能会对工程使用方

带来损失和影响。此外，低质量的材料和设备在使用过程中容易出现故障和损坏，

增加维修和更换的成本，进而加剧造价超预算的问题。因此，加强工程造价管理
和控制造价超预算对于保障工程的质量和安全性能也具有重要的意义。

（二）造价超预算的原因

造价超预算的原因比较复杂，一般可以归纳为以下几个方面：

1. 设计变更

设计变更是造价超预算的一个常见原因，通常是因为规划、设计或者建设条
件发生变化，导致原有的投资计划不再适用，需要对工程设计和方案进行调整和

修改。这可能会导致新增或者减少工程项目，或者更换使用的材料和设备，从而

增加或者降低工程的成本。由于设计变更通常需要额外的投入和时间，造价超预
算的风险也会相应增加。

2. 施工变更

施工变更是造价超预算的一个重要原因，通常由施工阶段发现的技术问题、

材料问题、环境问题等因素导致。施工变更可能需要重新采购材料、调整施工方案、

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