Page 78 - 建筑工程施工与管理

建筑工程施工与管理

产生的成本费用占总比例的 60% 以上。所以在施工阶段要做好材料设备费用的管
理及控制，在保证其质量和性能的同时，尽可能减少资金费用支出，提高施工效率。

在材料和设备选购上，需展开对比分析，考察供应商的资质，检查材料设备质量，

尽可能选择价格低廉的供应商完成供货。第三，变更控制。现有的规范条款中表明，
工程变更多是由于设计文件和技术上的修改导致的，与合同内容不相符。对于施

工中存在的变更现象，要求监理工程师实行签证的审核处理，准确计算变更后的

工程量情况，对成本造价实行规划处理，以免超值等问题的出现。在全过程工程

造价管理中，对于存在的变更问题，设计人员应提前预想到，在单价和总价设置

中留出一部分可波动的范围，确保变更后的造价成本不会超出规定要求，以免造
成较大的经济损失。第四，还应根据合同上的相关要求，在定价原则的推动下，

开展调整作业，加强价格合理性，控制成本支出。此外，还需综合考虑合同单价、

概预算范围，确定工程变更的单价。施工过程要完成记录，确保内容全面合理，
加强合同管理，最大程度上减少工程纠纷、索赔现象的发生。

（五）竣工结算阶段管理及控制措施

部分施工单位在对工程结算书进行编制时，存在“高套定额单价”“冒算多算”

等情况，以此达到提高工程造价的目的。而在工程竣工结算阶段，一定要仔细认

真，要基于消耗量清单、投标文件、招标文件、计价规范、合同等进行准确的计算。
通常情况下，工程竣工结算阶段对审计人员的业务素质及职业道德会有较高的要

求，要求其既要知晓工程造价的计算规则与程序，又要明确工程量的计算方法、

综合单价组成等，更要了解它们相互之间的联系，尤其是要明白工程结算书的编
制方法。因此，在竣工结算阶段的造价管理及控制中，工作人员应关注以下几方

面工作。第一，全面审查工程项目的工程量。一般认为，工程量审核结果是影响

各类费用支出的重要因素，并且因为工程量的计算十分繁琐，所以在具体操作中

容易出现误差，需要工作人员围绕竣工图纸等相关资料核对工程造价，尤其要注

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