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机械设计与制造技术研究
Research on Mechanical Design and Manufacturing Technology

反映国内供应商市场份额偏小、偏分散，同时存在一定国产替代空间。
长期看连接器行业制造、销售及管理成本较高且较固定，利润易受价格侵蚀。
连接器行业上游为原材料塑料、贵金属等，其价格波动对制造成本有一定影响，

且加工所需劳动力成本较高，这也是制造商向生产成本较低的亚洲地区转移产业
链的主要原因之一。据 Bishop&Associates2015 年的报告，除去 2009 年金融危机
的影响，2004—2013 年行业销售成本（COGS）在销售中占比平均高达 71.2%；
2009 年的销售下降并未引起销售成本的同等程度降低，导致销售成本与销售额
占比高达 77.5%；同时，行业平均销售、一般及行政管理费用占比在 2004—2013

年平均为 15.5%，且在波动中有所上升。除 2010 年，为帮助企业渡过金融危机，
连接器行业价格在上调的同时销售增长率明显回升之外，在多数年份，价格与销
售增长率为反向变动。体现在竞争压力下连接器单品价格走低，但整体市场需求

弹性较大，导致总销售额提高。
并购浪潮及亚洲厂商的兴起，冲击了原有竞争格局，但全球整体竞争格
局相对稳定，北美行业集中度有所提升。自 1985 年到 2021 年，据 Bishop&
Associates、Connector Supplier 及泰科、安费诺年报，连接器行业完成了 663 项

并购，2000 年后，并购进程加速，其中 537 项发生在该阶段。在并购浪潮中，
三大连接器巨头安费诺、泰科、Molex 一直积极收购一些竞争对手。据安费诺
历年年报，公司在 1999—2021 年收购了 70 家公司，同期，泰科电子收购了
37 家，Molex 收购了 29 家。大规模并购一定程度驱动行业集中度的提升，据

Bishop&Associates，前十大公司的市场份额占比由 2000 年的 48.9% 提升至 2020
年的 60.8%。值得注意的是，1980 年的 Top10 排名中没有亚洲公司，而 2020
年的 Top10 排名中有包括立讯精密、富士康（鸿海）、Yazaki、JAE、J.S.T、
Hirose 在内的六家亚洲公司，这也与亚洲的电子制造能力提升，以及亚洲连接器

市场需求扩大有密不可分的联系。此外，也有一些早期大公司在并购活动中被
更大的实体吸收，如 DuPont（Berg）被 Framatone（FCI）收购，后来被安费诺
收购。虽然全球连接器行业前十厂商地位变化较大，但整体看行业头部竞争格局
相对稳固。例如，自 1980 年以来，泰科电子一直是最大的连接器公司，名称从

AMP 更改为 Tyco International，然后是 Tyco Electronics，之后更改为当前名称
TE Connectivity，Molex 与安费诺均保持在前十名。而在 1980 年名列前十但在
2020 年未能保持在前十名的公司包括 ITT Cannon，杜邦（Berg）3M，温彻斯特，

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