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新时期审计理论发展与研究
             Development and Research of Audit Theory in the New Era


             是工程项目管理中的重要环节。长期以来,对工程项目的审计多为事后审计,比
             如工程项目的概预算执行情况或竣工决算审计等。而工程项目竣工决算审计作为
             工程造价控制的最后一关,尽管这是一项技术性、 经济性和政策性非常强的工作,

             但在审计时必须遵循有关政策及合同中的规定,本着实事求是、公平公正、不偏
             袒任何一方的原则,进行工程造价的确认。然而,在合同主体已确定,合同条款
             签订的情况下实施审计,即使审计发现不合理情况,也将很难扭转或改变局面。
             因此,加强合同管理审计对于保障合同的顺利进行、防范工程项目风险都具有积

             极的作用。工程项目合同管理审计,是指对工程项目建设过程中各工程合同内容
             及各项管理工作质量进行的审查和评价。一般包括勘察设计合同、工程施工合同、
             工程监理合同、造价咨询合同等,此外还包括对合同的变更、履行和终止行为的

             审计。
                  工程项目合同管理审计的主要方法包括:审阅法、核对法、重点环节全过程
             跟踪审计法。审阅法主要是对工程合同进行仔细观察和阅读,对照资料记录鉴别
             其真实性、正确性和合规性、合理性及有效性的方法。核对法是对工程合同的合
             法性、完备性和公正性进行的审核,主要是对工程项目中的内容与招标文件以及

             中标人对投标文件进行互相对照,旨在查明合同文件各部分内容是否存在前后矛
             盾的现象,合同条款是否与现行法律法规相冲突,补偿合同、态录是否真实、客
             观等问题,均需要进行认真核对和审核。重点环节全过程跟踪审计法主要是对工

             程合同签订过程和履约实施过程进行工程跟踪审计,特别是结合设计与立项内容,
             对工程变更、签证、索赔和争议处理过程进行全过程跟踪,鉴别其真实、合法、
             合理、正确和有效性。
                  工程项目合同管理审计主要针对一些问题开展重点审计,主要包括:在合同
             管理前期,主要审查和评价被审计单位合同管理组织机构设置的情况;审查和评

             价被审计单位合同管理人才的配备情况;审查和评价被审计单位合同管理制度的
             建立和执行情况;审查和评价被审计单位合同风险管理情况。在合同签订环节,
             主要审查合同当事人主体资格情况,合同条款和所指的行为是否符合法律规定;

             审查合同当事人双方是否具有在资金、技术和管理方面履行合同的能力和资格,
             同时鉴定、审核合同的内容与招标文件要求的符合性,查合同条款是否齐全,专
             用合同条款是否与通用合同条款相符,是否存在漏项等,有无不合理的限制性条
             款等,合同签订程序是否合规;审查合同是否存在损害国家或第三方利益而导致



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