Page 53 - 新时期审计理论发展与研究

第二章 预算执行审计

审计信息系统是财务预算执行审计信息化转型的载体和工具，它决定了信息化转
型的范围和深度。因此，需要根据市县基层的实际情况和需求，建立健全财务预
算执行审计信息系统，实现数据采集、处理、分析、报告等各环节的自动化、智

能化、标准化。加强系统间的互联互通，实现数据共享和协同，提高数据质量和
效率。例如，可以开发和完善市县基层财务预算执行审计信息系统功能模块，满
足市县基层财务人员对数据采集、处理、分析、报告等各环节的需求。另一方面，
加强市县基层财务预算执行审计信息安全管理。市县基层财务预算执行审计信息

安全管理是财务预算执行审计信息化转型的保障和前提，它影响了信息化转型的
可持续性和信任度。因此，需要建立健全财务预算执行审计信息安全制度和规范，
加强对信息系统的监测、防护、应急等措施，防范和应对网络攻击、数据泄露、

系统故障等风险，确保财务预算执行审计信息的真实性、完整性和可靠性。可以
制定并落实市县基层财务预算执行审计信息安全管理制度，明确各级各部门在信
息安全管理中的职责和权限；可以建立并运行市县基层财务预算执行审计信息安
全监测系统，及时发现和处理信息安全事件和隐患。
（三）推动预算管理业务全流程在线办理

通过信息技术手段，实现预算管理各环节的数据共享、业务协同、流程优化，
提高预算管理的效率和效果。第一，建立预算管理数据中心，是指通过建设统一
的数据仓库，将预算管理的各个业务环节产生的数据都集中存储在数据中心中，

实现数据的统一标准、规范管理。这样可以避免数据的重复采集、存储、传输，
提高数据的质量和安全性。同时，也可以为数据分析和利用提供数据支撑和保障。
数据中心可以对预算管理数据进行清洗、整合等操作，形成统一的数据模型和数
据字典，为数据分析提供准确、完整、一致的数据源。第二，通过建设统一的分
析工具，对预算管理数据进行多维度、多层次、多角度地分析和展示，实现数据

的有效利用和价值挖掘。这样可以为预算管理的决策、监督、评价提供科学依据
和参考意见。同时，也可以为预算管理的改革创新提供启示和方向。分析系统可
以对预算决算数据进行绩效分析、效益分析、问题分析等，为改进完善预算管理

制度提供建议等。
（四）加强外部数据共享
加强外部数据共享，推动建立统一的数据共享利用机制，是指通过建立与其
他部门和机构的数据共享机制，实现预算管理数据的有效流通和利用，提高预算

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