Page 214 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

在云计算技术的研究和应用上极其重视。以腾讯、阿里巴巴、中国电信、华威、
金山等为代表的公司在云计算平台的研发和应用上，取得了突破性的成绩。同时，
现阶段国内很多企业也开始将云计算平台的发展放到企业发展的重要地位，开始

探索内部业务与云计算平台的融合。有诸多代表公司的成功基础，我国财务共享
中心的建设和应用在技术上有优秀的发展经验和良好的可行性，未来发展空间和
潜力空前。
从理论上来说，财务共享中心的建立可以大大降低企业人力成本，将更多的

人力资源应用到企业的投资、运营以及管理等方面，提高人力资源的价值。但是
在财务共享中心实际的推广发展过程中，企业自身的运营缺陷很大程度上会局限
财务共享中心建设的发展步伐。从国家层面上来说，建设财务共享中心之后，企
业的业务流程发生了很大的变革，国家的税收管理政策就需要调整和优化，税务

部门征税工作难以推进。同时，建设财务共享中心来推动企业财务管理转型，会
造成大量的人员淘汰，在提升企业财务管理质量的同时如何保证就业结构的稳定，
是当前阶段企业应当深入考虑的问题。从企业层面上来说，现阶段财务共享中心
的建设尝试，对于企业而言，为了保证业绩的稳定增长，企业原有的财务管理结

构不会进行大规模的改革和调整，企业会通过重新引进新的人员或者集中分公司
人力资源等方式来完善财务管理结构，这种方式可能会造成企业人力成本的提升。
同时，现阶段财务共享中心的定位还不够明晰，企业对于财务共享中心的信任还
没有充分建立起来，很多企业建立财务共享中心会将其作为二级部门归属于企业

其他机构，使得财务共享中心的价值不能够得到充分的发挥。除此之外，现阶段
企业在发展过程中财务数据的处理需求极大，财务共享中心与企业的财务业务联
系紧密，触及隐私，因此财務共享中心的建立难以渗透到中小型企业。
（二）建设财务共享中心的根本目标

在企业财务管理转型的过程中加强财务共享中心的建设，主要有以下几个
发展目标：其一，财务共享中心的建立可以是为了进一步降低企业的财务管理成
本、投资成本以及运营成本。其二，企业建设财务共享中心是为了在财务部门建
立更加科学化、统一化、规范化的管理体系，对财务管理工作人员提出更加明确

的服务要求，让财务管理人员能够按照管理体系和流程来提高自身的财务工作质
量。这一目标的实现要建立在企业部门的实际运营状况和岗位工作职责划分的基
础上，根据需要来变革财务管理模式。其三，建立财务共享中心是为了在不断降

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