Page 216 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

务方面的核查。同时，财务共享中心在企业财务管理系统中还要增设报警装置，
增强财务管理的网络安全，防止企业内部财务数据出现分析故障或者被窃取、篡
改。除此之外，财务共享中心还有强大的信息检索和搜集功能，能够为企业财务

管理提供各类数据，实现企业财务信息的集中管理，为企业内部财务审计提供有
效的数据支撑。
3. 有效降低企业财务管理成本
财务共享中心的建设和应用，可以帮助企业建立新的财务管理体系，促进企

业部门职责的明晰化、明确化，部门之间的工作流程更加流畅，同时为企业的未
来发展指明方向。财务共享中心的应用，企业财务管理人员的工作压力可以大大
降低，让工作人员从繁琐的数据核算工作中解脱出来，提高企业财务服务效率，
财务管理的成本就能够得到有效控制，企业可以健康可持续发展。

（五）建设财务共享中心助推企业财务管理转型的具体措施
1. 加强企业资金的集中管理
财务共享中心是伴随社会主义市场经济形势动态变化而产生和发展的，对于
企业的财务管理模式变革至关重要。财务共享中心的建设和应用，能够帮助企业

进一步提高资金管理能力和水平，从而保障企业资金能够更好地合理应用。企业
建设财务共享中心，可以有效地将分散的资金进行集中和汇总，然后开展集中管
理。建设财务共享中心助力企业进行资金集中管理，企业可以从以下几方面着手：
其一，对银行账户采用集中管理模式，通过灵活的理财方式将沉淀资金激活和调

动起来，流向更加有需要的地方，从而促进资金利用率的提升。其二，对网银 U
盾进行回收，从而强化资金统筹。网银 U 盾是在网上银行支持转账操作的工具，
对网银U盾进行回收处理，就能够帮助企业回收资金，然后再进行统一调配。其三，
深入推进对于资金的监督管理工作，建立健全资金监管的相关制度体系。这一方

面需要企业从宏观层面着手，对企业的资金流进行全面、密切的监控，财务共享
中心的建设和应用，可以周期性输出货币资金报表，例如每周、每月、每季度以
及每年等，清晰全面的报表可以明确体现出单位资金的去向和应用状况，有利于
企业更好地掌握资金的实时动态，从而科学规划下一阶段的资金调控。其四，财

务共享中心在企业的建设和应用，还需要加强对于收尾项目的监督管理。财务共
享中心会随时跟进项目进展，监督项目资金的应用状况，一旦项目结束，就需要
及时与客户沟通尾款处理事宜，防止资金被非法占用等状况，这样才能够有效保

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