Page 218 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

以对内部工作的全流程进行整合分析，针对不同部门制定明晰的规章制度，从而
为企业财务核算提供充足、准确的数据支撑。当财务共享中心对于企业财务审核
流程中某一环节提出异议时，就能够以相关制度为依托，对存在争议的问题进行

辨别、分析和处理，这种模式能够更好地促进企业各个部门之间的协同合作，规
范企业业务部门管理，推动企业财务、业务之间的融合发展。
4. 深化财务共享机制的应用
企业财务管理的转型需要科学建设和应用财务共享中心，并且为了充分保证

财务共享中心应用价值的深化，企业应当在财务管理方式上进行变革。在经济全
球化的发展视域下，企业紧跟时代发展趋势提高信息化技术水平，财务管理方式
也逐渐打破传统发生了转变。因此，企业应当在财务共享中心的建设理念下，深
化财务共享机制的建设。企业对于财务内部控制流程应当重新进行规划和设计，

将审批的权限进行转移，构建多层次的财务审核方向，从而有效提高财务内部控
制工作的执行力和工作效率。但是应当注意的是，在建设和应用财务共享中心之
前，企业应当对各个部门的相关规章制度尤其是财务核算制度进行完善，提升各
个工作岗位员工的业务意识和执行能力，从而进行规范化、科学化的部门管理，

有效降低财务管理风险。
5. 规范企业财务管控工作
利用财务共享中心来助推企业财务管理转型，能够实现财务管理质量的提升，
这就需要财务共享中心根据企业的实际财务运行状况，从系统层面出发，科学设

置不同等级的管控节点。在企业财务管理系统的内部，要细化设立账款管控制度、
预付管控制度、合同管控制度、支付制度以及审核管控制度，同时必须加强发票
管理，严格审核发票真实性，从而帮助企业规避财务审计风险。在企业的系统层
面，还可以积极落实无合同、不规范合同业务的审核和整改，杜绝超合同支付、

超计价支付等不良现象，从而有效避免财务审计风险。

四、传统企业财务管理模式存在的问题

（一）财务管理成本高

传统财务管理模式需要会计人员进行各类会计信息的整理和输出，烦琐的工
作导致财务工作时间和人工成本极高。大中型企业的分支机构往往拥有独立核算
的财务机构，在各类会计信息的整理和输出工作上经常出现重复劳动的现象，极

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