Page 232 - 人力资源管理创新与发展实践探索

人力资源管理创新与发展实践探索
Exploration of Innovation and Development Practice in Human Resource Management

（三）采取多种手段培养人才，提升人才质量
在新时代背景下，应充分发挥人才优势、激发人才活力，不断深化人才发展

体制机制改革。事业单位要充分考虑人才调动或者其他意外因素，根据内部建设
等进行针对性培养，着重对业务骨干和中高级人才加大交流培养力度，让老技术
人员带领业务骨干进行实践，真正实现“传帮带”，使人才结构越来越适应国家

和单位发展的需要。同时，应该更加关注高层次人才培养，为其提供更多的培训
机会，制定匹配的培训计划，使其真正走出去拓宽眼界；应该投入更多人力、物
力，加大选拔培养力度，重点培养“德才兼备”、综合素质全面发展的人才，激

发他们的工作热情与实干精神，让他们挑起事业单位工作的大梁，真正有效地推
进事业单位健康可持续发展。
“国以才立，政以才治，业以才兴。”人才是事业单位发展的重要资源，在

社会经济迅速发展的背景下，提升事业单位人才培养的速度和质量具有十分重要
的意义。我们除了要提高政治站位，摒弃陈旧的人才管理理念以外，还需要充分
认识到单位人才队伍的实际情况，结合单位整体发展战略，根据实际情况建立符

合本单位中长期发展的人才库，充分发挥事业单位人才助推行政机关单位发展的
优势，做好高层次优质人才培养储备工作，真正集四海之气，借八方之力，聚天
下英才而用之，真正为国家和社会的发展作出应有的贡献。

第二节 新形势下事业单位人才队伍建设的实践及创新探讨

人才是企事业单位高质量发展的第一动力，事业单位作为社会和经济发展的
重要力量，承担着更多公益性、社会性服务工作，具有重要的责任和使命。新时
代人才强国战略的实施对人才发展提出了更高要求，事业单位的人才队伍建设面

临新的机遇与挑战。因此，事业单位应当高度重视人才队伍建设，探索创新人才
队伍建设机制，提高人才队伍建设质量，为单位高质量发展提供重要支撑。

一、新形势下事业单位人才队伍建设的现状

（一）专业化水平不高
人才是事业发展的核心力量，打造一支高素质、专业化人才队伍对组织发展

220