Page 234 - 人力资源管理创新与发展实践探索

人力资源管理创新与发展实践探索
Exploration of Innovation and Development Practice in Human Resource Management

二、事业单位人才队伍建设面临的机遇与挑战

随着事业单位分类改革的统筹推进，聚焦机构重组、职能重塑的要求，不同

服务对象的事业单位差异化职能定位愈加清晰，多元型人才需求日益增加，这对
事业单位人才队伍建设既是机遇也是挑战。
一是国家政策的支持。近年来，国家出台了一系列支持事业单位人才队伍建

设的政策，如深化人才发展体制机制改革的意见、深化职称评审改革、加大对人
才培养的投入、完善人才激励机制以及推动人才交流等，这些政策的出台为事业
单位人才队伍建设提供了有力的政策支持和保障。
二是社会需求的变化。近年来，随着事业单位分类改革的持续深化推进，选

人用人制度随之变化，对人才队伍建设提出了新的且更高的要求。建设一支高素
质、专业性强的人才队伍成为事业单位新的关注点，人岗匹配、人尽其才也是各
级事业单位亟待解决的问题。

三是信息化建设的要求。随着科技不断进步和创新驱动，信息化管理模式广
泛应用于各级各类单位管理中，事业单位需要有更高技术水平和创新能力的人才
适应发展要求，如何更好地将信息化系统与人力资源管理相结合是事业单位人才
队伍建设的全新课题。

三、事业单位人才队伍建设的实践及创新策略探讨

面对新形势新要求，加强人才管理是实现事业单位可持续发展的重要保障。

事业单位应当牢固树立人才引领发展的战略思维，加大人力资源工作的改革与创
新力度，以改革创新激发新动能、厚植新优势，进而提高人才队伍质量。事业单
位应当将人才管理与单位的发展目标有机结合，建立适用于自身发展的选、用、
育、留全流程人才管理体系，有效提升人才核心竞争力，最大限度地发挥人才效

用，进而推动单位高质量发展。
（一）建立多元化的人才选拔机制
选人是人才管理的基础。目前事业单位人才选拔主要通过公开招考、引进人

才的方式进行，考试内容更侧重综合知识的理论测试。因此，事业单位应当增强
考试录用、公开选拔、竞争上岗的针对性，探索创新与录用岗位相匹配的个性化
人员甄选方式。

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