Page 21 - 商业的荣耀：超越成功，走进意义

第二章 企业学习期：序幕

带领下，如何导致了公司业绩每况愈下（更多细节详见第 13 章）。

◆如果将管理定义为“借助他人完成目标”，那集权控制式管理很可能是
阻碍企业发展的最常见因素之一。

集权专制并不代表强有力的领导能力。集权专制在少数特定类型的组织中能
派得上用场，但在短期内只能服务于掌权者以自我为中心的需求。而从长远来看，
这通常会伤害到每个人。

多年来，我观察到专制集权的现象往往与局部利益最大化有关。管理权的过
度集中妨碍了人力资源的适当利用，这往往关系到团队以及整体组织效率的下降。
正因为我亲身接触到这种管理方式的大多负面后果，使我确信要抑制人类这种天

然倾向。这并非在于通过权力分散的方法找到平衡点，而在于要坚持不懈地效力
于团队的最佳利益，而不是为个人利益服务。
在布鲁普利公司就职的三年中，我得到了双重的收获。首先，我以工作研究
负责人以及系统分析员的身份，从员工的角度观察了公司高层管理的决策结果。

同时，我还作为市场服务部经理担任直线管理职责。其次，我完成了 MBA 的学业。
在血气方刚年轻人的冲动和热情下，我不顾严谨的公司章程，亲手把自己的毕业
论文复印件交到公司总裁手上。

隶属南非政府的工程咨询公司（South African government-owned

engineering consulting firm），1974 年至今

由于不看好布鲁普利公司的未来，我在报纸上看到招聘广告后，应招进入位
于南非首都比勒陀利亚的一家归南非政府所有的工程咨询公司，担任内部管理顾
问。因工作需要，我搬家到南非北部居住。上任后不久，南非大学商学院突然通
知我，布鲁普利公司对我的毕业论文提出异议，控诉我歪曲事实、诽谤当事人以

及其他相关的法律指控等等。很明显，总裁最终看了我交给他的研究成果后，并
不认同。

对于他的职业生涯而言，最不幸的是，他甚至将此事提交给了英美资源集团
总部。不过，参与此案的集团高管恰好是南非大学商学院的校友。他发现我的研
究成果在很大程度上与英美资源集团的宗旨一致。最后，针对我的指控被撤回了，

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