Page 174 - 电子商务环境下物流管理创新

电子商务环境下物流管理创新
Logistics Management Innovation in the E-commerce Environment

三、中国煤炭企业物流成本管理现状分析

随着现代企业经营理念的发展，企业文化也在不断地进步。物流管理在提高

企业的运营业绩、降低成本效益方面已经得到了普遍的认可，所以，如何合理、
高效地运用多种方法，动态、全面地监控和管理物流成本成为企业管理的关键。

然而，从中国煤炭企业的物流成本管理状况来看，可以看出，其意识淡薄，观念
落后，水平低。其具体体现在下列方面。
（一）缺乏专业技术人员和管理水平

在中国物流企业中，物流管理人员的素质普遍偏低，只有 7.5% 的人拥有中
专学历，远远落后于其他行业；目前，中国大部分煤矿企业的物流管理水平较低，

物流管理技术和管理手段还处于初级阶段。
（二）物流费用未分类核算，无法精确把握

在成本管理上，企业注重成本控制，开发了多种成本管理手段，取得了良好
的成效。然而，由于中国目前还没有对物流成本进行有效的分析，因此，在企业

的财务核算体系中，物流并没有独立的核算项目。因此，很难明确、全面地计算
和分析企业的各类物流成本。
（三）没有独立的物流费用计算系统

由于没有独立的物流成本会计系统，因此，对物流成本的评价、分析、控制
都不能客观地反映出物流成本的变化，从而导致成本的畸变。

（四）没有理顺企业内部的物流体系，没有对物流资源进行系统性的整合
物流资源分布于企业的各个层面、各个部门，物流的管理与资源利用也仅仅

是从群体的利益出发，缺少系统的最佳整合。这就导致了企业的经营不顺畅，资
源的大量浪费。

（五）物流管理的规范化与信息化建设滞后
现代物流是物流、资金、信息流“三流一体”的物流，其中信息是其中的重
要环节，而目前中国煤炭企业物流信息化水平较低，经营、财务等信息不能统一、

实时地进行，不仅造成了经济上的直接损失，而且造成的人力、时间、效率等方
面难以估计。从这一点可以看出，目前中国物流企业的成本管理意识和水平还有

待进一步提升。

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